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가치중심경영(value- based
management: V B M)으로 경영의 패러다임을 변혁하는 것이다. 즉 장기적인 관
점에서 수익성이 뒷받침된 성장이 가능하도록 기업활동을 기획, 실행, 통제하는
것을 말한다.
▶ 인력의 효율적 재배치 및 감축: 불황극복을 위
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◎ 고객가치 개념
◎ Customer Value Tripod
1. The Customer Value Tripod
2. 기본적인 고객가치 교훈들
3. 상표와 가치
● 소비자 만족도에 대한 오해들
● 누가 우리 회사의 고객인가
● 기술 중심적 사고를 넘어서
● CRM의 제2라운드에 대비하라
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기업 퇴출과 빅딜의 문제점
1) 핵심적인 재벌 개혁 철저히 외면
2) 고용 보장 원칙 방기
3) 재벌 경제력 집중 심화
4) 추진 과정의 비민주성과 불투명성
2. 근본적 재벌 개혁 - 재벌 총수 퇴진, 총수 재산 환수 - 실종
3. 지주회사 허용으로 재
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기업의 성과를 직접 향상시킬 수 있는 기업에서 더 효과적이다. 사업전망이 좋지 않아 향후 주가가 오를 것을 기대하기 어려운 경우, 스톡옵션제의 도입을 통한 임직원의 보상증대 효과는 낮을 것이다. 경영상 투명성이 확보되지 않아 회사의
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기업지식재산권
1. 지식재산권의 의의 및 체계
1) 지식연구활동의 소산을 하나의 재산적 가치를 갖도록 법적으로 보호하는 권리
2) 산업재산권과 저작권의 공통점?차이점
2. 지식재산권의 특징
1) 국가 산업발전 및 경쟁력을 결정짓는 산업
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기존의 모둠수업에 대한 평가 및 반성
3. 모둠의 구조화
Ⅶ. 협동학습의 구조화
1. 분위기(Mood : M)
2. 이해(Understanding : U)
3. 회상(Recalling : R)
4. 탐색(Detect : D)
5. 정교화(Elaborating : E)
6. 인출(Retrieval : R)
Ⅷ. 기든스의 구조화
참고문헌
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M Flights Back", Fortune, Vol333, Feb5, 1996
2. 현 원복,"세계 30대기업의 숨겨놓은 경영전략", 한길사, 1992
3. LG경제연구원,"A+ 기업",1993
4. LG경제연구원,"월드베스트 프랙티스33",1997
5. Matthew J. Kieman著, 박동천옮김,"미래경영 11", 대경출판, 1996
6. 노나카
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심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의 3M
2) 3M Facts
3) 사업 조직
2. 전세계 네트워크
3. 비전과 공유가치
1) 맥나이트 경영철학
2) 기업문화
Ⅶ. 미국글로벌기업 모토로라
참고문헌
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가치
2. S.O.M의 건축물로서의 트윈 타워의 의미
3. 배치계획
4. 트윈타워가 시사하는 것
5. 건물의 기능
6. 자연적인 환경요소와 정보시스템의 만남으로서의 트윈 타워
7. 럭키 금성 트윈 타워의 한계점
1) 아트리움과 썬큰가든의 한계
2) 아
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M(쓰리엠)의 연혁
Ⅵ. 3M(쓰리엠)의 인사제도
1. 인사관리원칙
1) 사람은 한국쓰리엠의 가장 소중한 자원이다
2) 개인의 존엄성과 가치를 존중한다
3) 개인의 창의성을 북돋운다
4) 개인의 능력을 계발한다
5) 균등한 기회를 부여한다
2. 직
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