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M(쓰리엠)의 연혁
Ⅵ. 3M(쓰리엠)의 인사제도
1. 인사관리원칙
1) 사람은 한국쓰리엠의 가장 소중한 자원이다
2) 개인의 존엄성과 가치를 존중한다
3) 개인의 창의성을 북돋운다
4) 개인의 능력을 계발한다
5) 균등한 기회를 부여한다
2. 직
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M&A 연구 자료가 절실한 형편이다. 차후에 이루어질 또 다른 다국적 기업합병에 대비해 협상에 도움이 될 여러 가지 자료들과 통합 후에 나타날 여러 가지 돌발적인 문제점들을 체계적으로 정리해 이를 공유할 수 있도록 하는 것은 매우 중요
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M&A에 대한 이해
1.M&A의 정의
2.M&A의 동기
3.M&A의 장․단점
4.국내 M&A의 변천
Ⅱ. M&A의 성공을 위한 7가지 원칙
1.비 전
2.리 더 쉽
3.성 장
4. 초기의 가시적 성과
5. 기업 문화의 차이
6. 커뮤니케이션
7. 리스크 관리
Ⅲ. M&A의 성공 &#
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기업이될 것이다. 앞으로 계속 기업으로 존재할 수 있는 기업의 모습을 정리하면 아래의 표와 같이 요약할 수 있다.
좋은 기업을 위한 구축 방향
기업상
평가기준
대상
실현방향
강한 기업
경제가치:
효율화
전문화
규격화
이종, 동종, 기업
전
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RFID칩
- 오티스라인 : 정보기술로 엘리베이터 서비스의 승부를 건다
- 인트라넷으로 고객지원 조직을 혁신한 AT&T
- PC산업의 가치사슬을 지배하는 인텔의 공급망
- 경쟁력을 회복시켜 준 하이야트 호텔의 중앙예약시스템
기타 등등
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필요성
4. 환경 관리와 환경경영 체제
5. 환경경영의 실천수단
6. 국내기업의 환경경영 실천사례
7. 해외기업의 환경경영 실천사례
8. 기업환경경영을 통해 기대 할 수 있는 효과
9. 시사점 분석
10. 국내 기업의 과제
11. 결론
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기업 3M과 도요타 자동차
2.실패한 기업 코닥과 덱(Dec), 루스튼 테크놀로지
*기업분석 (성공과 실패 사례, 경영 전략)*
1.GM의 글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를
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M의 실체가 드러날 때까지 고객들의 궁금증은 증가해갔고, 덕분에 고객의 주목을 받은 현대카드는 어느 정도 성공가도를 달리고 있다. 1. 현대카드 기업소개
2. 현대카드 핵심역량과 경쟁우위
3. 신용카드 시장환경분석 (5 Forces Model분
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M. et. al., What is Collaboration Virtual Team Success Factors, Gartner Research Note, COM-14-4302, 2001
PTC Co., The Unique Value of Collaborative Solutions, 2000 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 기업 간 협력(Collaboration)의 발전과 과정
Ⅲ. e-Collaboration의 종류와 현황
1. e-Collaboration의 종류
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기업 간 협력의 발전과 과정
Ⅳ. e-Collaboration의 주요 형태
1. 제품 생산
2. 휴먼리소스
3. 정보네트워크
4. 교육
5. 보안
Ⅴ. e-Collaboration의 운영 구조
1. Collaboration의 정의
2. 대상과 시간에 따른 분류
3. Collaboration 성숙도 평가
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