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도요타의 인간중심 경영마인드에서 나온 것이다.
우리는 이러한 도요타의 신중함을 배워야 한다 0.도요타 자동차의 시작과 성장과정
1.도요타의 생산방식
2.렉서스의 해외시장 진출
3.도요타의 자동차 ‘렉서스’
4.미래형 자동
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,폴크스바겐,르노에 승용차 우위를 확보하고 GM을 추격 ... 1. 2005 GLOBAL 25 기업 (FORTUNE)
2. 경영 분석
* Wal-Mart Stores
* BP
* Exxon Mobil
* Royal Dutch/Shell Group
* General Motors (GM)
* DaimlerChrysler
* Toyota Motor
* Ford Motor
* General Electric
* Total
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도요타 생산방식의 주춧돌을 놓은 사람- 도요타 사키치 2
4. 도요타 강령 2
5. 자동차 창업자 - 도요타기이치로 3
6. 미국 슈퍼마켓에서 배운 저스트 인 타임(Just-in-Time, JIT) 4
7. 도요타 기본 이념과 강령 및 도요타웨이(Toyota Way) 5
8. 21세기를
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도요타와 혼다의 하이브리드카는 세계시장(1997~2008년간)의 70%를 점유함.
※미 하이브리드카 시장의 업체별 점유율(2008년 말): 도요타 72%, 혼다 10%, 포드 6%,
렉서스 5%, 닛산 3%, GM 4%
단, 2000년 이후 일본 자동차산업의 급속한 해외 생산 및 부품조
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상대적 지위
Ⅴ. 상품(제품)의 물신적 성격
Ⅵ. 상품브랜드(제품브랜드)
1. 자동차 부분
1) 브랜드명
2) 브랜드 의미
2. 의류부분
1) 브랜드명
2) 브랜드 의미
3. 화장품 부분
Ⅶ. 상품거래자본
Ⅷ. 상품개발(제품개발)
참고문헌
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경영계약(management contracts)
다국적기업 형태의 대기업은 처분해야 할 많은 양의 경영재능과 기술을 갖고 있는데, 이를 기초로 특정 국가에 특수가격으로 해당국을 지원하겠다는 경영계약방법을 의미한다. 이 전략은 턴키운영전략에서 이용되
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정의
2. SCM의 효과
3. SCM 도입의 필요성
4. 국내,해외 SCM 도입현황
5. SCM 기업도입사례
(1) 페덱스(FedEx) 도입사례
(2) 애플 APPLE 도입사례
(3) 풀무원 도입사례
(4) 도요타 TOYOTA 도입사례
(5) 포드자동차 도입사례
6. 결론 및 느낀점
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도요타를 연구하는 자가 왜 수백 명이나 되는지, 도요타를 핵심으로 한 책들이 왜 70권 이상
이 되는지, 우리나라 자동차 기업과 도요타 는 어떠한 차이가 있는지 알기위함.
② TOYOTA 의 연혁
- 중략 -
TOYOTA의 경영핵심이며 기
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도요타 웨이 2001\'이라는 이름으로 집약, 정리한 데도 미국 경험이 큰 계기가 된 셈이지요.\"
-한국 산업계의 경쟁력 향상을 위한 조언을 한마디 해 주십시오.
\"도요타는 일본 유럽의 자동차 메이커들과 상호 경쟁을 통해 성장해 왔으며 앞으
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경영실시
메이저급 자동차 기업이 중하위급 메이커 기업과의
인수합병 전략적 제휴를 통한 글로벌 네트워크 구축
1990년대 미국 자동차 회사( GM /FORD ) 의 호황 수요급증
2000년대 세계 자동차 업계 판도변화 GM /FORD 경영악화
2007년 TOYOTA의
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