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중소기업 DNA가 다르다 - 매일경제 중소기업부, 이지북, 2005
1등을 만드는 사람들 - 머니투데이산업부, 머니투데이, 2005
대한민국을 세일즈 하라 - 한국무역협회, 한국경제신문, 2004 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 해외
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기업, 36계 전략으로 승부한다. - 송진구, 크레듀, 2007
한국기업의 글로벌 경영 사례집 - 장세진, 박영사, 2004
한국의 거상 - 한국무역협회, 한국경제신문, 2004
귀족마케팅 - 김상헌, 청년정신, 2003 1. 로만손 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
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기업현황
1-2. 해외진출현황
2. 내부환경분석
2-1. BC 매트릭스
2-2. BCG 매트릭스
2-3. GE 매트릭스
3. 외부환경분석
3-1. PEST 분석
3-2. 경쟁요인분석
4. 국제경영전략수립
4-1. SWOT분석
4-2. 해외시장진입을 위한 포괄
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환경친화형 제품의 개발노하우와 관리기법이 취약
·극소수 기업이 환경친화형 제품개발 방법의 일종인 녹색 경영 정보 시스템을 보유
Ⅶ. 국내기업의 과제
1. 갈림길에 선 국내기업
1) 국내기업의 최근 高성과로 인해 선진기업 대비 경쟁력
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업화하기 위해 설립한 신생기업을 말합니다. 규모면에서는 중소기업에 속한다고 볼 수 있습니다. 그러나 일반 중소기업과는 달리 벤처기업은 '기술 집약형 기업'으로, 주로 일렉트로닉스 정보산업 공해방지산업 마케팅 디자인 유통 관련
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업규격은 수출시장에서 새로운 비관세장벽으로 등장하고 있다.
9. 국제경쟁력 강화를 위한 기업가의 역할
최근의 대항하기 어려운 실정의 국제경영환경 변화를 극복하기 위해서 정부, 근로자, 전문경영자, 기업가들은 과거와는 다른 역할을
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기업으로 거듭나는 디보스, 글로벌 기업으로서 힘차게 도약하는 디보스를 기대해 본다. Ⅰ. 기업선정이유 & 기업소개
Ⅱ. 내부환경 분석 및 외부환경분석
1. 국제경영전략의 기본 방향
2. 내부환경분석
3. 외부환경분석
Ⅲ. 국제경영전
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중소기업의 경쟁력과 ② 구조조정의 주도역할을 수행해야 할 금융산업의 구조조정이 미진하다는 점, ③ 대·중소기업의 경영투명성이 없다는 점, ④ 후원적인 정치구조가 구조조정에 공헌을 하지 못하고 있다는 점, ⑤ 특히 구조조정의 모범
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산업에서 우리나라 기업들이 세계에 뛰어들기 위해서, 더욱 발전하기 위해서는, 보다 많은 방안과 그에 따른 실천과 노력이 필요해 보입니다. - 경영전략의 개념
- 경영전략의 수립절차
- SWOT 분석
- 마이클 포터의 5 force 모형
- 우리나
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업원에게 권한을 부여하여야 한다. 즉 작업에 가장 가까운 사람이 문제점을 해결할 수 있도록 권한을 위임하여야 한다는 것이다. QC써클이나 참여경영이 중요시되고 있는 것도 바로 이러한 점과 일맥상통 하다고 본다. 또한 기업환경이 급변
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