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관리와 JIT
2. 자동화와 정보화
3. 현대조립공정수산정표준작업과 테일러주의
4. 개선활동과 노동자참가
5. 작업조직의 비포드주의적 특성
Ⅴ. 인센티브 관리 시스템
1. 임금제도
2. 생산직 노동자의 내부승진
3. 인사고과-승진과 임금수
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기업의 이러한 직무 특성을 잘 고려하여 기업의 실정에 맞게 직무분석을 실시하는 것이 중요하다. 직무분석을 만병통치약으로 믿고 전적으로 의지하여 직무중심의 인사조직관리로의 급격한 변화를 시도하기보다는, 먼저 직무와 사람이 상호
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자원관리에서 중요한 이유에 대해서도 살펴보았다. 현대사회는 소비자의 이질성이 높아지고, 기업의 사회적 책임에 대한 요구가 확산됨에 따라 고객만족을 위한 마케팅 지향적인 경영이 필수적이다. 특히 21세기는 비영리 조직이 인류를 이
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기업의 8가지 습관, 서울: 김영사.
12). 조영호 (2001), 청개구리 기업문화: 디지털 이단, 글로벌 퓨전, 크리에티즌.
13). 조영호 (2000), “환경변화와 기업경영의 대전환,” in 한국노동연구원편, 21세기형 인적자원관리: 뉴 패러다임과 실천과제, 서
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획득할 수 있으며 신설기업의 설립 초기에 발생할 수 있는 법률적, 관리
적, 문화적 비용을 줄일 수 있는 장점이 있다.
그러나 대부분의 경우 인수 합병되는 기업들은 경영악화, 적자누적 등 내
부적 문제로 인해 인수합병되는 경우가 많기 때
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것은 기술공개토론회, 기술협의회, 표창식, 전략계획회의가 있다. 1. 조직문화의 개념과 기능
2. 조직문화의 유형
3. 조직문화의 형성요인
4. 여러 조직중 공무원 조직문화의 문제점 및 발전방향
4. 초일류기업 조직문화 사례(3M)
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ERP 협의회
대한상공회의소 IT화 콜센터
기획 특집 [전사적 관리의 성공 가이드]
삼성경제연구소 홈페이지
풀무원 홈페이지 I. 서론
- 풀무원 선정 배경
II. 본론
<1절> 풀무원 소개
<2절> 풀무원의 전사적자원관리(ERP)
1. 전
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적 동기는 상호보완적이며 해외투자는 한 가지 이
상의 동기가 결합되어 이루어진다.
1. 해외직접투자와 다국적기업의 관계
해외직접투자는 자국의 자본, 경영, 인력, 기술 등을 국제적으로 이전하여
현지국에서의 경영통제에 직접 참여한다
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업적배분과 상여」, 『일본적 인사·노무관리의 비밀』, 비·북스, 1995
선한승,「한국기업의 연봉제 도입방안」, 대한상의 세미나 자료집, 1998.6
신정식, 「두산그룹의 능력급제」,『한국형 연봉제』한국능률협회, 1998, 117-155
안희탁, 「한국기
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관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를
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