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적으로 생성케 하는 인재관리 기술을 익히는 일이 필요하다. 1.인적자원의 특이성
2.인적자원의 중요성
3.기업 내 존배하는 인간의 유형
1)개인의 8가지 유형
2)경영학에서의 인간의 유형
3)개미형 인간과 거미형 인간
4.기업이 바
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적 욕구가 높은 사람은 집단적 작업형태를, 반대로 낮은 사람은 개별적 작업형태를 선호한다는 가정이다.
2. 거시적 직무설계
거시적 관점에서의 직무설계는 조직의 특성을 고려하여 설계하되, 이를 전사적으로 통합하기 위해 관리시스템 등
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기업들 중에서는 거의 최상위에 속하는 복지제도를 갖추고 있어서 미흡한 부문만 개선한다면 효율적인 복지후생 시스템을 구축할 수 있을 것으로 보인다.
전체적으로 현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한
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관리
지역/역사을 우선하는 기업이미지
조직적, 동태적인 Marketing
2. 사업전개방안
구 분
1 단 계
2 단 계
기 간
창업 - 2008년
20010년 이후
사 업 목 표
회사의 내실화/견실화 추구
공익적/환경친화적 기업경영
사 업 과 제
창업 및 사업기반 구축
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적 요인에 의해 조직의 성과가 달라지는 만큼 인적자원에 관한 관리가 달라지고 있다. 따라서 조직원의 창의와 자율, 능력 중시, 조직성과에 따른 보상, 조직원들의 공평한 기회 제공, 인사기준을 준수하는 기업이 늘어나고 있다.
인적자원관
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인사?재무?회계?구매 등 거래정보를 기업구성원이실시간으로 공유할 수 있도록 하는 정보시스템이다.
①정답 ②이유
2. 제품 A의 조달기간(leadtime)이 2일이고, 제품 A의 수요가 매일 평균 1,000단위, 표준편차 200단위인 정규분포를 따를 때,
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경영자의 강력한 의지와 모든 직원의 동참, 그리고 조직적인 관리 방안이 필요하다.
참고문헌
ⅰ. 경상북도 지식관리 시스템운영규정, 경상북도훈령 제1271호, 2006
ⅱ. 김준, 한국 기업의 지식경영 도입방안에 관한 연구
ⅲ. 김학민, 지식경영
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관리 제도연구
1. 평가제도
(1) 집단평가
① 부서별평가
② 사업단위별평가
③ 기타 조직단위별 평가
(2) 개인평가
① 인사고과
-태도고과요소의 기업문화요소화
-목적별고과(이동, 승진, 교육, 급여등)
-자기신고서와 관찰자의견서 결과의 활용
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적으로 관찰되었다. 무엇이 문제의 핵심인가? 그것은 물론 개인적인 문제일 수도 있겠지만, 직무와 연관되어 있고, 또는 어떤 부분에 있어서는 설명이 필요하다. 다양한 경영과 인사 관리 이론이 관리자가 헤리의 고민을 해결하는 것을 도와
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적 차이는 의식주 관습의 차이를 가져오고 이는 상품수요의 유형과 양을 결정짓는 요인이 된다.
② 인사 및 노사관리에서 종업원들의 가치관 및 행위의 차이가 경영 및 생산분야의 효율성에 큰 영향을 미치게 되는 경우가 있다.
③ 기업의
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