|
직능자격제도
정의: 직무를 수행할 수 있는 능력을 자격에 따라 몇 개의 등급을 설정하고 획득한 자에 대하여 대응하는 지위를 부여하는 방법
Slide 1 경력개발의 제도
╋━━━━━━━━━━─────────
(3) 평가센터제도
|
- 페이지 12페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2013.02.19
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경력개발제도의 운영)
1) 경력 평가 단계
- 구성원의 인적자료 수집
- 직무분석과 인력개발 및 인력계획
- 경력기회에 대한 커뮤니케이션, 워크샵 → 구성원이 조직체 내의 경력 기회 인식, 새로운 직무공석 게시가능
- 직능자격제도 : 직능등
|
- 페이지 17페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2013.06.18
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경력지향적 평가기준을 구체적으로 세분화 한 것이 직능별 자격요건이라 할 수 있다. 1. 경력개발의 의의
2. 경력개발의 요소
3. 경력개발제도의 도입배경
4. 경력개발의 목적
5. 경력개발의 제도와 기법
1) 자기신고제도
2) 직능
|
- 페이지 5페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2007.08.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
제도의 개선
(1) 계층, 직능별 교육훈련프로그램설계
(2) 교육훈련의 결과평가방법(종합평정에 반영: 인사와 교육의 연계)
3. 승격관리제도의 도입
(1) 직능자격등급의 설정과 정의
(2) 직무경력 및 교육경력요건의 고려함과 동시에 종합평 정결
|
- 페이지 46페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2002.10.18
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
개발프로그램의 활성화 ④경력개발에 따른 보상제도확립 ⑤점진적계획적인 도입 ⑥최고경영자의 지원과 같은 제요건들이 갖추어져야 할 것이다.
Ⅳ. 승진관리
1. 의의
승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는
|
- 페이지 21페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2006.10.06
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|