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업
3) 비젼
4) 경영이념
5) 세계속의 MSD
6) 부서소개
2. MSD의 인사제도
1) 회사전체의 이미지
(1) 투명성과 개방성
(2) 여성이 가장 일하기 좋은 회사
2) 인적자원 관리
(1) Talent Management
(2) 내부공모
(3) 사이버채용
3) 직무
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개념
3) 조직시민행동의 개념
2. 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례
1) 신인사제도
2) 복지제도
3) 조직유효성을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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경영 정보의 적시성
2.공정/원가 관리 체계 개선
3.프로젝트 역량 강화
<대 PI 목표> *4대 PI 목표에 따른 쌍용의 해결 과제
② EPR
전사적 자원관리(ERP: Enterprise Resource Planning)
-개념 : 인력, 자본, 정보, 시간 등 기업 내에 있는 모든 경영자원
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업을 보다 신속하고 효율적으로 할 수 있게 된다.
Ⅲ. 다른 경영기법과의 연계
1. ERP 시스템과 비즈니스 리엔지니어링
경영정보시스템(ERP)의 도입은 비즈니스 리엔지니어링과 밀접한 관계를 이루며, 먼저 기업의 업무 리엔지니어링을 실시한
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자원 관리(ERP)
ERP의 전신
MRP
->MRPⅡ->ERP
전사적 자원 관리(ERP)
ERP의 정의
->넓은 의미에서의 정의
기업의 이익을 최대화 하기 위해 전사적으로 경영 자원의 활용을 최적화 하는 경영개념으로, 생
산 ․ 업무 ․ 인사 &#
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업의 e-비즈니스 및 협업체제를 촉진시킬 수 있도록 제조유통업체간, 대기업중소기업간 네트워크 구축을 확대
*중소기업에 대해 전자상거래시스템과 내부경영시스템을 통합하여 경영효율을 높일 수 있도록 전사적자원관리(ERP)시스템 등의
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자원을 자금이나 제품보다 중요한 기업의 핵심 자산으로 간주
② 능력위주의 인사관리를 과감히 단행( 1. CEO 이름, 관계 회사명, 경영 철학
2. 성장 배경, 교육 경력, 사회 경력, 창업/CEO 동기
3. 성공 요인: 주요 Business Model, 창의적 제품/
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인사행정론, 서울 : 범론사, 1995.
정수영, 신인사관리론, 서울 : 박영사, 1982.
최종태, 현대인사관리론, 서울 : 박영사, 1981.
<참고 사이트>
중앙인사위원회 http://www.csc.go.kr
근무평정-(3)근무성적 평정제도의 문제점
http://www.yesanok.com/technote/rea
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(5 Forces Model분석)
4. CJ제일제당 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. CJ제일제당 경영전략 분석
(1) 윤리경영전략
(2) 사회공헌활동 (CSR전략)
(3) R&D와 기술경영전략
(4) 생산관리전략 (SCM)
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기업의 특성에 맞는 형태로 6시그마를 맞춰야 한다. 기업의 구성원들이 6시그마를 매일 아침에 하는 부서회의나 식사와 마찬가지로 일상생활의 하나라고 인식하도록 기업문화를 바꿔야 한다.
한편, 대기업 등 협력업체로부터 재료나 부품을
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