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경영혁신이 곧 지식 경영이다. 전사적 자원관리(ERP), 고객관계관리(CRM), 공급망관리(SCM), 6시그마 등이 지식 경영과 밀접한 관계를 유지하면서 함께 맞물려 굴러가야 한다. CKO를 없애고 CIO가 지식 경영을 총괄하도록 기업조직을 바꿔야 한다는
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경영혁신이 곧 지식 경영이다. 전사적 자원관리(ERP), 고객관계관리(CRM), 공급망관리(SCM), 6시그마 등이 지식 경영과 밀접한 관계를 유지하면서 함께 맞물려 굴러가야 한다. CKO를 없애고 CIO가 지식 경영을 총괄하도록 기업조직을 바꿔야 한다는
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관리에 이르기까지 모든 사업부의 경영권한과 책임을 사업부장에게 전적으로
위양하였다.
일본기업의 전통적 경영관행인 종신고용과 연공중심의 보상에서 탈피하
여 계약에 의한 고용과 성과중심의 보상제도를 도입하여 인적자원관리에도
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기업의 창설과 그것의 성공적 활동에 필요한 인적, 물적 자원에 관련이 되는 제반활동’이라 정의한다. 이 같은 정의는 적합성의 측면에서 볼 때, 오늘날의 일반적인 정의보다는 좀 더 광의적이다. 인사나 또는 인적 자원관리에서 다루어지는
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업계 내에서 독자적인 포지션을 구축하는 것이다. 일본 기업의 성공 요인은 주로 오퍼레이션 효율에 의한 베스트 프랙티스의 추구에서 비롯된 것이다. 구체적으로는 TQC(전사적 품질관리)와 린 생산, JIT(Just In Time)생산 등 많은 베스트 프랙티
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업체로 자리매김해 왔습니다. 일반적으로 기업들은 관리, 회계 관련 모듈만을 적용하지만 한솔 CSN은 매출, 원가분석 등 토탈 프로세스 분석관리가 가능한 모듈을 갖춘 전사적 자원관리 시스템인 ERP를 구축하였다. 또한 국내 타 물류업체보다
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ERP의 도입효과로는 기준정보 표준 체계 정립, 각 부분 간 업무의 원활한 흐름 체계 확립, 신속하고 정확한 의사결정 지원, BPR, 각종 경영지표의 획기적 개선과 같은 정성적인 효과와 구매비용 절감, 이윤증대, 재고 감축, 주문처리기간 단축 등
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CU 기업개요
2. CU 기업핵심역량
3. CU SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportutiny
(4) Threat
4. CU 기업전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 매장운영전략
(3) 차별화전략
(4) 인적자원관리
(5) 서비스전략
5. CU를 위한 미래전략 수립
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ERP란?
Enterprise Resource Planning 전사적 자원관리
기업전체자원의 통합정보시스템
통합시스템 구축
시너지효과 창출
생산성 극대화
<중략>
결론
훌륭한 시스템 구축 , 활용
조직구성원들의 공감대 형성,
경영층의 지원
전산화 프로
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자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005 I. 산업화와 여성의 경제활동
1. 자본주의 사회와 여성의 경제활동
2. 한국의 산업화와 여성의 경제활동
II. 여성경제활동의 실제
1. 여성 경제활동의 일반적 현황
2. 여성 취업구조의 특성
1) 여
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