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노력을 해야한다.
4. 출처 및 참고 문헌
김학수·이상우(2012), 인적자원관리론, 대명.
구현서(2012), 인적자원관리론, 형지사.
김문준, 김한준(2016), SHRD가 경쟁력이다. BG북갤러리 1. 서론
2. 본론
(1) SHRD의 주요 특성
(2) SHRD에 대한 담당자의
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인적자원관리의 기능면
기업의 국제화 흐름에 맞추어 국제 인적자원관리의 기능을 수행한다.
b. 국제 인적자원관리에 있어서 국가 또는 국적이 큰 역할
그 나라의 현황을 파악하여야 하며 국가 및 국적에 대한 이해가 선행되어야 한다.
c. 인
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핵심인재 유형
미래 리더형 인재
전문가형 인재
고성과자형 인재 ◉ 핵심인재의 정의
◉ 핵심인재의 유형
◉ 핵심인재 확보 전략
◉ 유니레버의 핵심인재 채용 전략
◉ 핵심인재 관리의 문제점과 해결방안
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*박노빈. “EVERLANSTING STORY." 삼성에버랜드 ☆서 론
1. 조사목적
2. 기업소개
☆본 론
1. 인적자원관리
2. 채용관리
3. 교육훈련
4. 동기부여
5. 인사평가
6. 복리후생
☆결 론
※ 인사 관리의 문제점 및 해결방안
☆시사점
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인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구, 경영교육논총 제25집
2. 김창의, 21세기 인적자원관리의 개선방향에 관한 연구, 한국전통상학연구 제15집 제2호
3. 노남섭·박양근(2005), 인적자원개발론 - 성과중심의 방법론과 촉진전략, 한올출판
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인적자원관리』. 법문사.
2. 박경규. 『신인사관리』. 홍문사.
3. 김종재/박성수. 『인적자원관리』. 법문사
4. 김식현, 『인사관리론』, 무역경영사.
5. 노동부 『국내기업복지 실태조사 및 활성화를 위한 정책방안연구』
6. 이진규. 전략적·윤
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기업경영에 대한 고용관리체계의 전략적인 개선의 필요성이 대두되고 있다.
인적자원관리는 일반적으로 인력관리, 종업원 관계, 노사관계를 모두 포함한 의미이다. 이 분야는 재무 분야와 마찬가지로 전문 인사책임자나 전문적인 인사부서
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기업전략을 위한 목표관리전략. 전략기업컨설팅
최용민,김태량(2019). NEW 사회복지 행정론. 동문사
TSP(2013). 성공적인 기업전략 구축의 단계. TSP’s Magaziine No.382
허갑수(2015). 병원조직의 직무특성과 조직몰입에 관한 실증적 연구. 인적자원관
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기업에서도 전략수립에 가장 영향을 많이 미치는 것은 불확실한 시장 환경이나 정보라기보다 최고경영자의 주관적인 혁신에의 몰입정도이다'라는 최근의 연구결과가 말해 주듯이 위에서 다룬 인적자원관리 전략들은 일선의 인사담당자들이
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노사관계 문제
경영자의 현지인에 대한 태도가 거론된다.
Ⅳ. 거래비용이론과 국제 인적자원관리
1. 거래비용 관점에서 본 국제 인적자원관리
이는 인적요소 / 환경적 요인 / 전제조건을 함께 살피는 개념이다.
기업의 생존을 위해서는 기업의
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