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관리 시스템의 단점
4) 목표관리 시스템의 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려운 면을 극복하기 위한 방안
(1) 원활한 커뮤니케이션
(2) 팀워크 강화
(3) 객관·공정화 된 인사평가 제도 확
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인사관리의 기초의 중요점으로 생각하며 수행되어야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
1)이학종·양혁승 공저, 『전략적 인적자원 관리』, 오래, 2013
2)장수용, 『직무분석 조사기법』, 전략기업컨설팅, 2010
3)이홍민, 『강한조직 만들기』, (주)중
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SK텔레콤 소개
(1) SKT 개요
(2) SKT 이념
(3) SKT 인재상
2. SK텔레콤 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 교육훈련
(4) 복리후생
3. SK텔레콤 평가
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인사 관행을 보완하는 데 활용될 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이선우, 오성호, 임현정(2021), 인적자원관리론, 한국방송통신대학교출판문화원
박정호(2022), 미래 정부의 과학기술 전문성 향상을 위한 공직 분류체계 변화
한국인사행정학회 / 한국인사
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인사문화가 가능하리라고 확신한다.
6. 참고문헌
이상민, 『인적자원관리론』, 박영사, 2021.
김유나, 『현대 조직의 직무분석과 설계』, 한울, 2020.
정윤수, 「직무중심 인사관리의 필요성과 실현 전략」, 『한국경영학회지』, 2022. 1. 서론
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7) 팀 단위 교육의 보완
8) 사원들에게 제 2의 기회를 제공
9) 교육과정에서 세분화된 팀을 조직, 리더의 기회를 최대한 많이 제공
10) 비용절감의 방안 - 부진한 사원에 대한 과감한 조취
11) 기업에 대한 소속감 고취
12) 교육자에 대한 교육
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관리 CMA 출시
2006. 11. 21 업계 최초 사업부제 도입
2007. 01. 11 홍콩 현지 사무소가 유가증권 거래 인가를 받아 법인으로 전환 들어가기
Ⅰ. 기업소개
1. 기업의 경영이념 & 핵심가치
2. 연혁
Ⅱ. 환경분석
1. 내부환경
2. 외부환경
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기업문화에 적합성을 갖춘 우수인재가 필요하다. 그러기 위해선 기본적으로 우수인재에 대한 전략적인 확보방안이 선행되어야 하며 그러한 구체적 인적자원관리방안으로써 다양한 경로를 통해 각 분야의 우수 인재를 발굴해 선발하고 그들
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노력과 열정이 높아지면 교사의 수업전문성이 제고되고, 학생의 지적정서적 발달에 긍정적인 영향을 주어, 궁극적으로 학교의 교육력 제고로 이어지게 된다. 변동상여금과 변동 상여금 평가방법(변동상여금 기업사례)
1. 변동상여금
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노력해야 하며, 정부, 기업은 이를 인지하고 바뀌기 위해 노력해야 한다.
[출처 및 참고문헌]
1) 오선정, 「사회자본과 노동시장 성과, 인적구성을 중심으로」, 『정책연구』, 2017년 1분기
2) 이영수, 「사회자본의 개념과 현황」, 『보건복지포
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