|
자원개발) 투자를 아끼지 않고 있다.
SK 주식회사는 사내 교육 프로그램으로 운영하는 Learning Plus+를 통해 전사적으로 HRD를 보다 효율적으로 하고 있다. 각 개인의 교육 상황과 교육 관련 공고, 개인당 예정되어 있는 교육 일정 내용 등이 한 눈
|
|
|
Google 기업문화분석
3. 구글 Google 지배구조
4. 구글의 조직분석
(1) 조직도 분석
(2) 업무환경
5. 구글의 채용 및 관리
(1) 채용관리
(2) 인재관리
6. 구글의 조직내 커뮤니케이션 시스템
7. 구글의 조직관리(인적자원관리) 성공사례
|
|
|
관 및 채용
3.1 인재관
3.2 채용
4. 급여 및 복리후생
4.1 급여
4.2 복리후생
5. 교육훈련 및 경력개발
5.1 신입사원 교육프로그램
5.2 사무직 교육훈련 및 경력개발
5.3 관리직 고육훈련 및 경력개발
5.4 현대자동차 인재개발원
Ⅲ. 결론
|
|
|
기업 선정 이유
Ⅱ. 회사소개
1. 회사 개요
2. 맥도날드의 역사 및 연혁
3. 한국 맥도날드의 현황
4. 기업정신
5. 맥도날드의 People Promise 5가지 행동원칙
Ⅲ. 맥도날드의 인적자원관리
1. 맥도날드의 인사체계 현황
2.
|
|
|
기업의 구성원들도 혜택을 받을 수 있는 인력개발시스템이 확충이 되었으면 하는 생각이 든다.
Ⅳ 참고자료
- 김주란, “OJT이 교육만족에 미치는 영향 연구”, 세종대, 2010
- 김수연, “공기업교육훈련제도 개선에 관한 연구”, 성균관대, 2001
|
|
|
인사관리 등은 기독교 기업이라는 이랜드가 비윤리적 경영을 했다는 비난을 피할 수 없게 만들었다.
사회에서 벌어들인 이윤을 다시 사회로 환원하는 것은 보기 좋은 행동이지만, 그것을 위해 불합리한 해고를 통하여 노동자의 생존권을 위
|
|
|
기업이 혜택을 받기 어려운 상황이다. 이러한 원인은 각 사업별로 제도시행상의 어려운 점이 있기 때문이지만 근본적으로 중소기업의 다양한 요구를 만족시킬 수 없고 전문적으로 추진하는 기관이 없기 때문이다.
인적자원관리 측면에서 중
|
|
|
인적자원개발전략으로서의 경력개발제도에 대한 소고”, 서울여대 논문집. 1997.
○ 박귀현, “구성원의 경력개발 조직활력 높인다”, LG경제연구원 주간경제 465호, 1998.
○ 유기현, “인사관리론”, 무역경영사, 1996.
○ 이진규, “미국기업의
|
|
|
기업의 입장에서는 인적자원관리는 회사의 이익을 위한 개발이며 결과적으로 경쟁성이 있는 인재를 발굴하는 것이다. 본 과제를 통해 나의 역량을 파악하며 어떤 강점을 가지고 있는지 다른 부족한 부분이 무엇인지 고려해 볼 수 있는 시간
|
|
|
기업에서 멘토링 제도를 실시하는 궁극적인 목표는 효율적 인적자원관리를 통한 기업가치의 극대화일 것이다. 기업은 조직문화에 대한 올바른 이해와 기업의 제도정착을 위한 노력으로 인한 두산의 멘토링 제도의 성공을 교훈으로 삼아야
|
|
메뉴펼치기
