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관심을 가져야 하고, 공정한 절차를 거쳐 임금을 책정해야 한다. 이때 비로소 기업과 노동자 간의 만족스러운 화합을 달성할 수 있을 것이다.
※ 참고문헌
김성수(2006) : 전략적인적자원관리, 서울대학교출판부, pp. 82-108
김식현(2005) : 인사관
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노동부)
Ministry of Trade & Industry(통상산업부)
역할 및 구성
12명의 노사정대표들로 구성된 인증 최고 의사결정 기구
노조 1인, 경영자 협회 1인, 정부 2인, 기업체의 CEO/인적자원관리 담당임원 8명으로 구성
위원장은 PSB 이사회 일원이며, 보통 노
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기업의 가치를 높일 수 있는 투자라고 생각하여, 좀 더 체계적이고 장기적인 전직지원제도를 구축해야 할 것이다.
※ 참고서적
「신 인적자원관리」 임창희 저
「전략적인적자원관리」 김성수 저
「한국노동경제학회」정인수 저
「산업경
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노동자가 주인되는 세상’ 1. 서론
(1)인적자원관리의 정의
(2)인적자원관리의 중요성
(3)유한킴벌리 선택배경
2. 본론
(1)기업소개
(2)기업의 인재상
(3)채용절차 및 기준
(4)유한킴벌리의 특징
(5)인적자원관리 프로세스
(6)직능급 제
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인적자원 자체가 경쟁우위의 주된 원천이라는 주장(Pfeffer, 1994)은, 독특한 인적자원관리는 경쟁우위의 필요·충분조건을 갖춘 주된 핵심역량 요소가 되기에 충분하다고 볼 수 있다.
Ⅳ. 견해
국제인적관리는 기업이 해외진출방식의 실행과 연
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인적자원의 확보,개발,유지 및 성장에 많은 투자와 노력의 결과가 아닌가 생각해본다. 이로써 기업의 전략적인 인적자원관리가 기업의 핵심역량으로 자리잡고 있음을 다시한번 그 중요성을 인식하는 계기가 되었던 것 같다.
참고문헌 및 참
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세계화
1)이문화 교육
2)해외근무 경험자의 활용
3)타국출신관리자의 활용
4)해외근무와 경력개발의 연계 Ⅰ. 서설
Ⅱ. 한국기업의 국제화의 특성과 과제
Ⅲ. 국제화와 인적자원관리
Ⅳ. 한국기업의 국제인적자원관리의 과제
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차지하는 경우 인사관리의 환경적 차원
노동시장의 변화
출산율 저하와 고령화의 영향
노동형태의 다양화
비정규직 이란..?
비정규직 증가를 바라보는 관점
일본의 비정규직 증가
기업사례: Daiei의 계약구분제도
가치관의 변화
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기업은 성장하지 않는다” 라고 하였다. 이처럼 경영자가 사원을 믿고 사원이 경영자를 믿음으로써 생기는 신뢰 속에 서로 상생하는 기업문화야말로 이 시대가 추구해야 할 인적자원관리의 올바른 방향이 아닐까 생각해본다. Ⅰ.서론
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구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지배구조
(4) 비공식 조직
6. 기능관리
(1) 생산관리
(2) 마케팅 관리
(3) 재무 관리
7. 사람관리
(1) 인적자원관리
(2) 노사관계 관리
(3) 기업문화 관리
Ⅲ. 결 론
1. 보고서를 마치며
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