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임금정책에서 임금은 비용이 아니라 투자이고, 성과를 추구하면서 투 자되는 독립변수이다. 임금을 투자로 인식할 때 다음과 같은 제도화의 방안이 적극적으 로 추진될 수 있다
◈ 임금에 대한 합리적인 시책을 실시하여 임금이 인사관리상
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인사관리전략, 한국학술정보, 2005
◎ 김준호, 중소기업의 임금관리에 관한 연구, 숭실대학교, 2010
◎ 라이터스 편집부, 중소기업 인적자원관리 우수사례, 라이터스, 2005
◎ 박찬원 외 1명, 비정규고용의 관리방향에 관한 연구, 공주대학교, 2010
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임금관리
1. 연봉제 도입시 무엇을 고려해야 하나
1) 연봉제 도입의 필요성과 목적 확인
2) 연봉제 적용기준의 확립
3) 공정하고 객관적인 평가제도의 설계
4) 기업문화를 고려한 점진적인 도입
2. 연봉제, 도입하기 전에 무엇을 고려해야 하
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임금을 책정해야 한다. 이때 비로소 기업과 노동자 간의 만족스러운 화합을 달성할 수 있을 것이다.
※ 참고문헌
김성수(2006) : 전략적인적자원관리, 서울대학교출판부, pp. 82-108
김식현(2005) : 인사관리론, 무역경영사, pp.309~391
김영재외2인공
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관리란, 노동력의 대가로 기업이 지급하는 임금액과 제도에 관하여 경영관리의 일환으로서 합목적적으로 계획하고 운영하는 총합적인 시책이라 규정할 수 있으며, 그의 주요내용은 임금액과 임금제도의 합리적 관리체계를 확립하여 인사관
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