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자금이동을 한다.
(10) 전략적 제휴
전략적 제휴(strategic alliance)란 기업간에 맺어진 협약이다. 두 기업이 국제경쟁력을 제고하기 위하여 기업간에 전략적으로 체결된 협약이다.
전략적 제휴에는 합작투자, 라이센싱, 관리계약이 포함되며, 상대
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산업재벌정책 - 경쟁정책의 재구성
가. 금융부문의 개혁
나. 노동시장의 유연성제고
다. 토지정책의 변화
라. 공공서비스제공의 확대와 세정의 혁신
마. 시장하부구조의 개선 - 회계제도의 신뢰성 제고
바. 정부혁신
6. 맺음말
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기업을 바꾸지도 사람을 바꾸지도 않으면서 단지‘일자리 나누기’를 통해 정리해고를 하지 않고도 생산성 향상을 이끌어 낸 독특한 사례라고 할 수 있다.
II. 유한킴벌리 변화관리 사례 분석
1. 도입배경
유한킴벌리는 기업이념의 실천
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관리 의사결정상의 제약
행정구역을 넘는 사업 실시의 곤란함
경영 악화에 대한 위기 의식 및 책임 의식의 결여 지방공기업의 분류
지방공기업법상의 경영형태
직접경영방식
-의 의
-특 징
-장 점
-단 점
간접경영방식
-의
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기업이념과 기업문화
4) 시장점유율
2. 농심의 전략
1) 세계화
2) 서비스화
3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
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이를 위한 보상, 유인 및 감시시스템의 구축과 활용이 적정히 고려되고 시행되어야 한다. * 기업가치의 창조
Ⅰ. 가치창조 메커니즘
Ⅱ. 재무적인 관점에서의 가치창조 방안
Ⅲ. 새로운 경쟁환경 하에서 미래의 성장과 가치창조
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성과급제도
3. 유연성과관리제도
Ⅱ. 성공적인 연봉․ 성과급제도를 위한 제안
1. 기업문화에 대한 고려
2. 직급체계의 변화
3. 급여체계의 변화
4. 공정한 평가 시스템
5. 새로운 임금시스템
Ⅲ. 결론
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기업소개
1) 회사에 대한 관심
2) 구성원으로서의 관심
3) 경영에 대한 관심
2. 기업심화(사업소개)
1) 사업의 이해
2) 재무의 이해
3) 최근 이슈 및 경영 성과
4) 향후 경영 환경과 전략 분석
3. 채용정보
1) 채용공고
2) 채용절차
3) 자기
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기업은 장기적으로 공해 방지에 대한 노력이 기업에 유리함을 인식하고 다음과 같은 대책을 세운다.
이념적으로는 기업이 개방 체계로서 의사 결정시 환경적 요소를 고려하고, 구조적으로는 공해 문제 관련 조직을 개편·신설하고, 재무적으
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기업의 연도별 승용차 내수현황
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<그림 3> 국내 자동차 생산기업의 승용차 수출현황
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7
<그림 4> 선진국과의 자동차 관련 세금 지출 비교
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7
<그림 5> 배기량 3000cc 이상 수
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