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인사고과를 통해 조직은 인재 개발, 승진, 보상, 교육훈련 등 인사관리 전반을 효과적으로 수행할 수 있으며, 직원의 역량 강화를 도모할 수 있다. 특히, 현대 경영환경의 경쟁이 치열해지면서 인적자원 경쟁력이 기업 성공의 중요 1. 인사
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인사관리)
1. 유연적 인적자원관리의 개념
유연적 인적자원관리는 현대 기업들이 급변하는 시장 환경과 글로벌 경쟁 속에서 경쟁력을 유지하기 위해 도입한 인사관리 전략 중 하나이다. 기존의 정적이고 일률적인 인사관리 방식이 조직
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조직 목표와의 적합성, 태도, 성실성 등 다양한 기준을 종합적으로 고려하는 평가 과정을 포함한다. 이 과정은 조직의 성과와 직결되기 때문에 신뢰성과 타당성이 뛰어나야 한다. 예를 들어, 글로벌 기업인 구글은 연 2회 인사고과를 실 1.
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, R&D 부서와 마케팅 부서에서도 활발한 인적자원 관리가 이루어 1. 제인모직 회사 개요
2. 인사관리 제도의 구성
3. 채용 및 선발 절차
4. 교육 및 개발 프로그램
5. 성과 평가 및 보상 시스템
6. 인사관리 제도의 개선 방안
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기업이 인력난에서 벗어나려면 최고경영자가 인적자원의 중요성을 재인식하는 것이 중요하다”며 “많은 구직자들이 중소기업을 경력개발을 위해 잠시 머무는 직장으로 인식하는 것에 대해 부정적으로만 볼 것이 아니라 적절한 보상 및 인
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2) 사정과 인재개발의 조화
3) 상대고과에서 절대고과로
4) 비공개에서 공개로
5) 능력에 대한 평가강화 1.평가의 의의와 문제점
2.태도변화를 통한 평가자의 역할정립
3.공정한 평가를 위한 관리방안
4.효과적인 평가 제도의 정비
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인사고과의 목적은 조직과 개인의 발전 방향을 정립하고, 인사관리의 합리성을 확보하며, 공정한 승진과 보상 결정을 가능하게 하는 데 있다. 인사고과는 조직의 목표 달성과 연계되어 있어, 기업의 경쟁력을 강화하는 핵심적인 역할을 한다.
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관리는 만약 존재한다면 최소한의 수준에서 이루어졌다. 여기서 인적자원은 주로 기업의 생산성을 높이기 위한 수단으로 간주되었으며, 개인의 개발이나 직무 만족도는 상대적으로 경시되었다. 하지만 시간이 지남에 따라 조직의 운영 환경
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관리가 개인수준성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 호텔 산업을 중심으로. 명지대학교
조팽영(2011). 중국진출 한국기업과 중국기업의 인적자원관리 비교 연구. 우석대학교
차영덕(2010). 전략적 인적자원관리와 인사부서의 역할특성이 조직성
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인적자원관리] [인적자원관리]인사트랜드와 인재파견산업의 발전 방향과 과제(A+리포트)
1. 인사트렌드의 개념과 중요성
인사트렌드는 조직이 효율적인 인적자원 관리를 위해 추구하는 최신 경향과 전략을 의미하며, 기업과 인재가 경쟁
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