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인적 자원부 제 7차 교육과정 해설
2. 출판사별 단원의 구성
3. 단원별 분량 분석
4. 참고자료
5. 각 단원별 익힘 및 단원문제
6. 각 교과서별 내용 분석
7. 보충설명 및 오류
8. 교과서 참고사진의 단원별 분포
9. 마무리
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및 본질
1) 산업교육의 개념
2) 산업교육의 목적 및 역할
3) 산업교육프로그램개발을 위한 학습자 특성
4) 산업교육과 교수체제개발(instructional systems development)
5) 교수체제개발을 위한 인적 요원
Ⅲ. 국내기업의 ISD사례
Ⅳ. 결론
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조직의 열정지수를 높여라
3. 새로운 조직문화와 기업가치(Corporate Value)의 구축
4. "기업 혁신의 4단계"
5. 일류기업의 인사 무엇이 다른가?
6. CEO의 성공적인 프로젝트와 조직관리
7. 조직 관리 성공 비법
8. 지식 경영과 조직
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기업의 구조조정과 새 조직문화 개발”, 박영사, 1998.
장세진, “글로벌 경영”, 박영사, 2003.
이만우, 조명현, “글로벌 경쟁력 제고를 위한 기업전략과 조직구축”, 집문당, 2000. 선정동기
1.회사소개
2.회사연혁
3.삼성탈레스
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정의
2-2.서비스지향성의 관행
2-2-1.서비스 리더쉽 관행
2-2-2.서비스접촉 관행
2-2-3.서비스시스템 관행
2-2-4.인적자원관리 관행
3.서비스지향성과 기업성과간의 관계
4.결론
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보상을 하기 위해서는 능력을 중심으로 해야 한다.
인사고과는 조직체에서 조직의 구성원인 사람을 평가하는 방법을 제도
화한 것이기 때문에 다른 어떠한 것들보다 중요하다고 할 수 있으며, 현대
적인 자원관리의 거의 모든 영역에 걸쳐 영
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평가
5. 판매왕의 말말말!!!
1) 정수기세일즈맨이 반드시 알아야 할 3 Knows
2) 정수기회사시장의 환경변화에 따른 새로운 영업전략의 요구
3) 차별화된 이미지로 성공한 영업사원
4) 고객특성에 따라 공략방법을 달리하라
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경영환경에 적응할 수 없다고 말하며 과연 어떻게 해야 급변하는 기업경영 환경속에서 세계의 기업과 경쟁할 수 있을 것인가에 대한 해답을 제시하고자 했다.
특히, 새로운 환경에 적응하기 위한 조직의 구조, 인적자원관리 방식의 변화에
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조직화의 필요성
2) 서비스 중심 조직화의 기본 요소들
Ⅲ. 총체적 서비스 전달
1. 전 종업원의 서비스 전달
2. 경영자의 노력
1) 연속적인 프로그램 개발
2) 실무자와의 커뮤니케이션
Ⅳ. 서비스경영을 위한 인사관리
1. 최일선 종사
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관리와 현지화 전략
(2) 유럽 - 브랜드 인지도 재고 전략
(3) 아시아 - 가격 경쟁력 확보를 위한 차대 공통화 전략
제 4 장 사회적 책임
제 1 절 GE의 사회 공헌 프로그램
1. 엘펀자원봉사(Elfun Volunteers)
2. 필리페 상(Phillippe Award)
3. GE 재단
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