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기업들이 처한 핵심취약 요인을 보완해가는 혁신이었으면 하는 기대를 갖고 있다. 서언
1. 핵심인재 선발, 배치, 관리
2. 인사관리 체계의 단순화
성과를 올릴 수 있는 인재확보
즐겁게 일하는 근무분위기 조성
선진방법의 보상구
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조직 외부로서 윤리적 인적자원관리는 사회적 책임을 수행해야하며 법을 준수하고, 이해관계자의 욕구를 만족시켜야만 한다. 결과적으로 앞에서도 잠깐 언급했던 기업 윤리강령을 제정하여 경영행위의 기준이 되는 일반적 가치체계와 원칙
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법,
소비자심리와 마케팅전략, 대금회수와 불량채권관리
․ 인적자원관리 –
개인능력개발의 측면 : 훈련개발기법, 근로자 관리 및 복지운영기법, 노동 관계법,
안전보건관리 등에 관한 교육
조직능력개발의 측면 :
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경영
-환경경영 철학
-기업신뢰의 원천 공익캠페인
(2)사업전략
(3)참여적 자율경영의 실현
-노사 동반자 관계의 구현
(4)고능률 생산조직
-고능률생산조직의 도입
-고능률생산조직의 특징
-도입의 기대효과 및 유의사항
-실제 도입 효과
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조직과 민간기업의 성과관리제도 운영실태 비교”, 한국행정연구 제15권 제3호(가을호) pp. 151~182
한국지방행정연구원, (2002), “지방자치단체 성과관리기법의 효율화 방안” 제1장 서론
제1절 연구 배경과 목적
제2절 연구 범위와 방법
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경영 환경이 끊임없이 변화하기 때문에 기업이 지속적으로 적응하려면 조직의 학습 능력을 구축해야 한다는 게 내용이다. Ⅰ.전략적 성과관리시스템(Balanced Score card : BSC)
Ⅱ. 6시그마경영
Ⅲ. 임금피크제
Ⅳ. 기타 경영혁신 기법
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조직의 도전적이고 진취적인 풍토의 조성과 전문인력의 활용의 측면에서 그 필요성이 증대되고 있다.
본 제도의 성공적 도입을 위해서는 조직문화를 진단하고 평가의 공정성을 확보하여야 한다.
4) 외부 승진의 활용
승진 관리를 내부 승진
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관리도 상당한 부분에서 가능하기 때문에 먼저 기존의 정보시스템을 활성화하는 것도 하나의 방법이 될 수 있다.
Ⅶ. 도서관 지식경영의 인적자원관리
도서관에서 지식경영의 핵심은 조직의 인적자원관리이다. 즉 도서관 구성원을 어떻게 관
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인적자원관리를 실시해야 한다.
또한 퇴출자 선발시의 선발의 공정성을 확보하는 것이다. 이는 잔류근로자의 사기증진측면에서도 중요하지만 무엇보다 능력있는 종업원의 방출로 인한 조직유효성 감소는 기업 경쟁력에 부정적 영향을 미칠
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경영교육
1. 직급별 교육 과정
2. 글로벌 경영 교육
3. 혁신 리더 양성 교육
4. 기타 교육
3) 사내벤처제도
4) 신인사제도
Ⅳ. 각 부문 평가 및 대안 제시
1) 신입사원교육
2) 전문화교육
3) 사내벤처제도
4) 신인
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