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기업의 성공요인에 대한 사례 연구, 인하대학교
김두경, 국오선(2008) : ERP 시스템 활용과 CRM의 이해, 사이버출판사
오재인(1998) : 전사적 자원 관리의 성공적인 도입 전략, 단국대학교
오라클 솔루션 연구회, 김창은 외 3명(2008) : ERP와 경영혁신,
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관리방식의 유형분류
2. 기업과 정부에서 비정규직을 활용하는 이유와 문제점
3. 비정규직 활용 긍정적, 부정적 결과
4. 비정규직 활용 부작용 최소화 및 극대화 방법
1) 교육훈련 및 직원연수
2) 차별금지
3) 연차 및 휴가
4) 인사고과
5) 정
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인사관리제도의 공식화 수준은 높지 않은 편이다.
(10) 대부분이 무노조기업이다.
이상의 결과를 보면, 우리나라 기업의 인적자원관리가 기업 일반의 특성, 즉 소규모성, 젊은 기업 연령, 내부보유자원의 부족, 공격적 경영과 환경변화에 대한
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인사전략의 변화
1.포스코의 전사적 전략
2.전사적 전략하의 인사관리 전략
Ⅲ. 인적 자원 관리
1.인력 충원(모집, 선발, 배치)
2.교육 경력관리
3.보상과 성과평가
승진과 연봉제도 개선
공정한 평가
사기진작 제도
Ⅳ. 포스코 인사관리의 특징
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연구방법 및 내용구성
□ 본 론
○ 경력개발의 이념
○ 이론적 배경
○ 국내외 주요 동향 및 기업체 현황
○ 기업체 사례
○ 비교사례
□ 결 론
○ 시사점 및 의의
○ 경력개발제도의 개선방향
□ 참고문헌
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기업의 전망을 제시하는 것이다.
3단계는 Vision과 전략에 따라 조직을 효율적인 방향으로 재설계하는 것이며,
4단계는 위 결과에 따라 기업의 System을 신인사관리의 방향으로 실제적인 재구축을 하는 것이다 1. 경영진단의 의의
2. 경영진
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기업의 전망을 제시하는 것이다.
3단계는 Vision과 전략에 따라 조직을 효율적인 방향으로 재설계하는 것이며,
4단계는 위 결과에 따라 기업의 System을 신인사관리의 방향으로 실제적인 재구축을 하는 것이다 1. 왜 경영진단인가
2. 경영진
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경영지도사
ⅩⅦ. 최고지식경영자
ⅩⅧ. 최고기술경영자
ⅩⅨ. 공인노무사
1. 직업의 특성
2. 작업환경
3. 교육훈련 및 자격
4. 고용현황
5. 직업전망
ⅡⅩ. 바리스타
1. 바리스타란
2. 바리스타가 되기 위한, 준비방법
1) 정규교육
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경영관리자로서의 능력자가 되어야 하겠으며, 특히 전 사원들의 자기계발 및 조직개발(OD) 없이는 기업(조직체)의 체질개선도 불가능하기 때문에 이점들을 고려하여야 하겠다.
기업의 경영력을 평가하는 세부방법론들은 여러 가지가 있겠으
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관리직의 경우에도 인사고과의 결과가 보상으로 직접적으로 연결되게끔 설계되고 있다.
참고문헌
이학종(2014), 조직 행동의 이해와 관리, 오래.
김식현, 2009, 『인사관리론』, 서울 : 무역경영사.
황성현, \"인사고과에 대한 태도와 직무만족도
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