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인사관리 에센스』. (2020, 3판), 샘앤북스.
이진규, 김태규 외. 「조직의 인력구성 다양성과 혁신성과간의 관계 및 고몰입 인적자원관리의 조절역할」. 기업경영연구, 20.4, (2013), 21-51.
이가현, 임상혁. 「인사담당자의 심리적 안전감이 혁신행
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인사관리의 특징에 관한 연구 ", [經濟論叢], 3’(87.2) (명지대학교경제연구소, 1987), p.p.369~389.
천명섭, " 한국기업의 인사관리 특징과 HRM 역할 변화 ", [경상논집], 제15권 2호(2001.12), (인하대학교 산업경제연구소, 2001), p.p.125~155.
[삼성 경제 연구
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관리직 1명당 교육훈련비 비교
- 그림 10 : 두뇌 순 유입 비율 Ⅰ. 서론
1. 현대사회의 기업 인재경영의 동향
Ⅱ. 본론 - GE의 인적자원관리 전략
1. GE 개괄
2. GE 인적자원관리의 4대 관점
Ⅲ. GE의 핵심인재 개발 시스템
1. GE의 핵심인재에
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인적자원관리는 오늘날 뿐만 아니라 2020년에도 중심적인 위치에 있을 것이다. 그와같은 관점에는 의심의 여지가 없다.
참고문헌
인적자원 관리의 차별화 전략, 허진, LG주간경제 618호
경쟁우위와 인적자원관리, 배종석, 인사조직연구 제7권
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기업이라고 할 수 있다.
APPENDIX
참고 자료
1. 논문 자료
- 인사행정 제20호 2004 가을호 pp. 58-61
유한킴벌리의 인사 조직관리 이경묵 서울대학교 경영학과 교수
- 임금연구 제12권 제1호 2004 봄호 pp. 85-91
유한킴벌리의 주40시간제도 정규석 강원대
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Human resource management: theory and practice. Palgrave.
Horton, S., & Reynolds, P. (2018). E-learning and implications for workplace learning. In L. A. Burke, R. J. 목차
1. 인적자원관리의 고유한 성격
2. 인적자원관리활동 - 보상
3. 인전자원관리와 외부환경
참고문헌
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관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 채용 관리
3. 직무 관리
4. 보상 관리
5. 노사 관리
6. 교육훈련 관리
7. HRM
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관리
1. 인사관리 특성
인사조직은 많은 사람이 한 곳에 모이면 반드시 대두되는 문제이다. 조직의 3대 관리 요소가 인간ㆍ재정ㆍ물자이지만 그 중 가장 중요한 것은 사람이다. 조직이 목표를 성취 시키는 최대의 관건은 사람의 관리-인사행
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인적자원관리의 패러다임 변화와 인사부서의 역할, 인사관리연구.
유규창 외(2003), 한국기업의 인적자원관리 시스템의 유형 분류와 결정요인에 관한 연구, 경영학 연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리
2. 인력평가
3. 인사관리와 인력평
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기업의 시너지효과를 얻을 수 있다.
※ 참고문헌
- 기업윤리(2007), 이종영 저, 삼영사
- 21C 윤리경영론(2006), 김성수 저, 삼영사
- 신인사관리(2005), 박경규 저, 홍문사
- 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 윤리적 인적자원관리의 의의
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