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인적자원관리가 혁신행동과 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 산업진흥연구.
김나정, 김성철, 박근형(2017). 인력의 고령화와 인적자원관리 연구:국외연구의 동향과 국내연구의 향후 과제. 인사조직연구.
박윤희, 오계택(2018). 기업의 열린
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인사관리협회 월간지, {인사관리}, 한국인사관리협회, 1988~
김식현, {인사관리론}, 무역경영사, 1985
김석회, {인사관리론}, 이구출판사, 1982
동서식품, {단체협약서}, 2004 Ⅰ. 서론
■ 기업소개
1. 전반적 기업 현황
2. 동서식품 조직 현황
3.
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인적자원관리. 문영사, pp.276~313
임창희(2000) : 신인적자원관리, 명경사, pp235~282 <목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금관리의 의의
1) 임금의 의의
2) 임금관리의 중요성
(1) 조직유효성에 공헌
(2) 임금의 특수성
2. 임금관리의 목
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관리에 머물러 있었던 현상에서 비롯된 결과이기도 하다.
오정석, 인적자원관리,1996, 삼영사
박내회, 인사관리, 1997, 박영사
『인적자원관리론』 김석회저 무역경영사 (1996)
『현대의 인사관리』 권순일저 세종출판사 (1998)
김식현(1999), 인사관
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보상강화', '재능 있는 인재집단의 선점' 등 인재 경영의 실천방안 들을 쏟아내고 있다.
4. 참고 문헌
- 현대인사관리 ( 민경호, 대경출판사, 2003 )
- 인사관리론 ( 최재연ㆍ송경용ㆍ신광식, 학문사, 1999 )
- 인적자원관리론 ( 김기석ㆍ이강로ㆍ곽
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인적자원관리, 임창희, 비앤엠북스, 2010
한국형 인사평가제도, 신정식, 한국경영개발협회, 2011
삼성경영 100문 100답, 이채윤, 열매출판사, 2005
인간과 조직 그리고 경영성과관리의 연구(삼성의 인사고과), 장수용, 삼성경제연구소, 2008
기업인사
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인적자원관리와 인적자원개발을 독립적으로, 그리고 서로 무관히 운영하는 것이 아니라 인사관리의 차원에서 보다 연계적으로 운영하고 있다.
Ⅲ. 결론
인적자원관리와 인적자원개발은 조직에서 중요한 것이 조직을 구성하고 있는 인간이
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기업의 인사관리 특징과 HRM 역할 변화", [경상논집], 제15권 2호(2001.12), (인하대학교 산업경제연구소, 2001), p.p.125~155.
김 훈 외(2001).「기업내 인적자원개발 지원방안」. 한국노동연구원.
김흥국(2000).「경력개발의 이론과 실제」. 서울 : 다산출
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, 2002 1. 신한은행 소개
2. 신한은행 인재상
3. 신한은행 기업문화
4. 신한은행 채용관리
5. 신한은행 직무관리
6. 신한은행 평가관리
7. 신한은행 보상관리
8. 신한은행 교육훈련
9. 결론 및 시사점
<참고자료>
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인적자원관리 시대 도래 논평) 제1장 서 론
제2장 인사환경과 페러다임의 변화
제1절 페러다임의 재정립
제2절 인사 페러다임의 변화
제3절 인사관리의 전망 및 개혁
제3장 인사제도 혁신 기업의 사례
제1절 한국 3M의
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