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인사문화가 가능하리라고 확신한다.
6. 참고문헌
이상민, 『인적자원관리론』, 박영사, 2021.
김유나, 『현대 조직의 직무분석과 설계』, 한울, 2020.
정윤수, 「직무중심 인사관리의 필요성과 실현 전략」, 『한국경영학회지』, 2022. 1. 서론
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4. 성공적인 명예퇴직제의 전제조건
Ⅴ. 분사경영을 통한 고용조정
1. 의의와 배경
2. 분사의 유형
Ⅵ. 성공적인 고용조정 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
2. 고용조정 대상자 관리
3. 인플레이스먼트를 통한 생존자 관리
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기업들은 전세계적인 경쟁력 확보가 생존을 위한 주요 과제로 부상하고 있고, 글로벌화에 대응하고 선도할 글로벌한 조직 및 인적자원관리 구축이 현대 인사관리의 또 다른 주요 이슈라고 할 것이다
기업의 글로벌 경영전략의 변화에 맞추어
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것을 말한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원계획
1) 인적자원계획의 구성과 과정
2) 인적자원계획의 개념적 과정
3) 인적자원계획의 중요성과 내용 및 절차
4) 인적자원계획의 조직적 전략방법
5) 인적자원계획의 문제점과 대책
Ⅲ. 사례
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관리 등의 업무분야별 전문교육을 실시하여야 하고, 계속적인 교육훈련이 필요하다 하겠다. 참 고 문 헌 김진섭, 여행업경영론, 법문사, 1991. 이선희, 여행업경영개론, 대왕사, 1996. 이선희, 관광마케팅개론, 대왕사, 1994. 이선희·박영호, 여행
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기업과 중소기업 경영진 사이에 인재에 대한 생각 차이가 존재한다는 것을 반증한다.
이러한 차이를 없애고 인적자원의 올바른 확보와 유지 관리를 하기 위해서 중소기업의 CEO나 경영진은 채용방법부터 채용 후 관리까지 우수한 인재를 뽑
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바와 같이 한 기업을 잘 경영하기 위해서는 상품과 서비스, 마케팅, 경영정보시스템, 재무 분야, 조직 관리 분야, 인사 분야 등 전 분야가 다 중요하겠지만 경영의 초석이라 할 수 있는 사람관리 즉 인적자원을 효율적으로 관리하기 위한 노력
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관리 방안
(1)새로운 고용관리의 전략적 접근
1)내부지향 시스템 vs. 외부지향시스템
2)고용포트폴리오
(2)활성화 관리제도
1)채용
2)경력관리
3)유지관리
4)평가보상 및 승진
5)퇴직관리
(3)비정규직의 조직 활성
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인사관리
정보 기술의 발달로 인해 국제 경쟁의 심화와 지식 경영의 바람이 불면서 전략적 인사관리가 중요하게 되었다. 기존의 기업의 경쟁우의 전략에 일환으로 인사관리를 포함하는 것에서 인사전략 자체와 기업의 사업전략을 적절히 접
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인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구, 2015
3) 김재원, 고려대학교 노동대학원, 2016, ‘인사평가의 공정성에 관한 노동법적 연구’
4) 김용박, 한남대학교 경영산업대학원,[2009] “공기업 인적자원관리 발전 방안에 관한 연구 : 코레일 사
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