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기업 분석 자료. 2002.
유필화, 가격정책론, 박영사, 1998
안광호 외, 전략적 브랜드관리 이론과 응용(2판), 학현사, 2003
잭트라우스 외, 포지셔닝, 을유문화사, 2002
안광호 외, 마케팅조사원론(제3판), 경문사, 2002
채서일 외, 통계분석(spss win을 이용
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기업의 투자자 관리(IR) 활동과 기업 수익률에 관한 연구, 연세대학교
윤관호(2003), 한국 IR의 역사와 전망에 관한 고찰, 대한경영교육학회
이남구(2000), 기업의 IR(Investor Relations)에 관한 연구, 전남대학교
이해승(2007), 상장 벤처기업의 브랜드 홍
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환거래는 금하는 것을 기본원칙으로 하고 있습니다. (2) 위험관리 조직당사는 전사 환리스크 헤지전략 및 실행방안, 프로젝트별 환리스크 관리현황 점검, 환율 동향 분석 및 향후 전망 등에 대해서 회의하며 외환거래와 외환거래 관련업무, 환
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환이 이루어진다. 과거에는 기업의 하나의 프로젝트를 추진하고자 자금을 조달할 경우 무엇보다도 그 기업의 재무구조나 신용상태가 가장 중요한 요소로, 재무구조가 취약하거나 실적이 없는 신설법인의 경우 금융기관에서 자금 조달은 그
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2) 내부적관리기법
(1) 맷칭(Matching)
기업 내부적으로 외화자금의 유입과 지급을 통화별, 만기별로 일치시킴으로써 환위험을 제거하는 환리스크 기법을 말한다. 맷칭방법에는 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째는 자연맷칭(Natural Matching)으로 통화
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업
2. 변화에 따른 트레이딩 업의 상관관계
2.1. 소비자의 변화
2.1.1. 프로슈머 (prosumer)
2.1.2. 소비의 주체로서의 여성의 변화
2.1.3. 소비자 의식구조의 변화
2.2. 기업의 변화
2.2.1. 전략적 브랜드관리 (strategic brand management
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환율연동제도입에 합의했고 GE 등에도 이를 제안할 계획이다.
포철 등 원자재수입과 제품수출이 빈번한 대기업들은 외화수급 총량을 시기별로 철저히 맞춰 환위험발생을 억제하는 환관리기법을 활용하고 있다.
사내선물환제도란=영업부서의
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업소개
(1) 사업선정배경
(2) SWOT분석
2. 창업회사소개
(1) 사업목표
(2) 가치사슬분석
(3) 경쟁사분석
3. 사업전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의
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업계에서 입지를 다져왔다. 뿐만 아니라 공격적인 M&A와 계획적으로 ERP와 CRM을 도입함으로써 그 운영에 있어서도 다른 기업과는 차별화된 모습을 보여주었다. 하지만 최근 강력한 경쟁자들의 등장과 이랜드 그룹의 무리한 M&A로 인해서 다소
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업계에서 입지를 다져왔다. 뿐만 아니라 공격적인 M&A와 계획적으로 ERP와 CRM을 도입함으로써 그 운영에 있어서도 다른 기업과는 차별화된 모습을 보여주었다. 하지만 최근 강력한 경쟁자들의 등장과 이랜드 그룹의 무리한 M&A로 인해서 다소
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