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경쟁하면서 고전했다. 1988년 노키아는 유럽에서 가장 큰 TV제조업체였고, 스칸디나비아 반도에서 가장 큰 컴퓨터 회사였다. 그러나 1980년대말 노키아는 본격적으로 경영위기에 몰렸다. 1백20여년의 노키아 역사상 최악의 위기였다. 1988년 당시
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지배력 강화
브랜드 자산 축적, 제품 개발력 심화, CRM을 통한 고객 감동 영업전개로 핵심역량의 지속적인 배양 Ⅰ. LG생활건강의 비전 및 기본 전략
Ⅱ. 샴푸(린스)등 헤어 케어 시장의 환경분석
Ⅲ. 신제품 개발 전략
Ⅳ .마케팅 믹스전
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수익성과 매출액 성장이 높
은 중간상과 거래해야 한다.
* 참고문헌
- 이유재. 서비스마케팅. 학현사. 2005
- 고은주, 김영훈, 문희강. 마케팅. 박영사. 2008
- 김재일. 인터넷 마케팅. 박영사. 2001
- 문준연. 마케팅원론. 서울: 명경사. 2003
- 문화관광
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구조
1)DVD타이틀시장
2)DVD하드웨어시장
3)DVD방의 활성화
ⅴ. DVD산업의 문제점과 해결방안
Ⅶ.비디오산업의 문제점과 대응방안
1. 대기업에 의한 독점과 횡포
대응방안
2.직배사의 영화수입과 배포
대응방안
3.영업
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경제패러다임 변화에 따른 E비즈니스(이비즈니스)의 전망
1. 21세기 국내 e비즈니스 환경 전망
2. 닷컴기업들의 구조 조정과 오프라인 기업과의 결합 촉진
3. e마켓플레이스들의 전문화와 전문 경영체제 확립
4. MRO시장의 격돌
5. 제조업체 중
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경영자로서 기업 내에서 가장 낮은 단계의 경영자를 말한다. 따라서 일선 경영자는 자
신이 담당하고 있는 어떤 작업을 직접 실행하는 작업자만을 감독하고 다른 경영자의 활동은
감독하지 않는다.
일선 경영자로는 공장의 생산 감독자, 기술
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통상외교, 지방자치실시에 따른 자치기반의 조성, 정보기반 구축, 사회간접자본 투자 등 1. 정부, 행정, 및 행정학
2. 행정학의 발전과정
3. 행정학의 학문적 성격과 주요 이론들
4. 행정의 이념
5. 우리 정부의 행정구조와 기능
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기업 내의 파급효과[수출 증대, 본사관리요원 수 증가]와 고용의 질적 구조의 변화, 산업간의 고용구조 조정등의 장기적 관점에서는 좋다.
3) 생산시설의 해외이전
장기적으로 해당기업의 국제경쟁력 강화와 국내 산업구조의 고도화로 이어
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경제구조의 동요되면서 새로운 생산양식의 범주가 확대되어 갔지만 그럼에도 불구하고 조선 후기는 여전히 중세적인 생산양식이 지배적이었다. 지주는 여전히 소작료와 고리대를 통하여 부의 축적과 전호에 대한 권한 강화하려고 하였고 삼
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- ③ 국제 석유시장의 환경
▶ 세계 석유시장의 역학구조
▶ 석유시장의 전망
▶ 석유시장의 동향
【제 3장】 석유정책과 전망
【제 4장】 참고문헌
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