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경영성과와 최고경영자의 교체, Working Paper
이기수(2001) - 사외이사제도의 강화를 둘러싼 쟁점, 상사법연구
전삼연(1999) - 사외이사와 감사위원회, 자유기업센터
정광선(2003) - 지배구조 평가 동향, 한국기업지배구조개선지원센터(mimeo) Ⅰ.
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경영 도입 이후, 윤리경영을 도입하기 전보다는 구성원의 가치관 및 조직문화가 많이 개선되었고 최근 들어 이는 다양한 분야에서의 고객 만족으로 나타나고 있다. 하지만 SK에너지의 윤리기업을 향한 도약은 시작단계라고 할 수 있으며 보다
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조정을 통해 기업의 경영에 영향력을 행사할 수 있어 지배대주주, 경영자에 대한 견제역할을 할 수 있다.
다섯째, 전사적 위험관리체계의 구축이다. 위험 관리 및 내부통제가 기업의 투명성과 지배구조를 개선하는 만큼 각 기업의 위험관리
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기업의 요인
2. 정부의 요인
3. 금융의 요인
Ⅳ. IMF 프로그램 내용과 평가
1. IMF 금융지원과 정책합의
2. 외환안정과 국제수지 개선 정책에 대한 평가
3. 구조조정 정책에 대한 평가
4. 자유화 정책에 대한 평가
Ⅴ. IMF 체제로 인한 변화
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기업의 민영화
1절. 공기업의 개념 및 형태
2절. 민영화의 의의와 유형
제3장. 우리나라 공기업 민영화 현황과 해외
1절. 공기업의 민영화 발전과정
2절. 우리나라 공기업 민영화의 현황
3절. 공기업 민영화의
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기업의 대책
1) 기본방향
2) 구조조정의 원칙
3) 정책내용
2. 금융기관(은행)의 구조조정 : 금융의 낙후성 개선
1) 「여신특별약관」의무화
2) 인원감축 구조조정
3) 업무영역조정
Ⅶ. IMF경제위기(외환위기, 금융위기) 극복 이후의 반성
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기업 구조조정
기업의 구조조정은 금융구조조정과 함께 경제 개혁의 핵심이다.
정부는 98년 2월에 발표한 5대 핵심과제인 \"기업경영 투명성제고\", \"상호지급보증해소\", \"재무구조의 획기적 개선\", \"업종전문화\", \"지배주주 및 경영진의
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조정의 효과를 극대화하면서 성공적인 고용조정을 위해서는 단기적인 인력감축 전략에서 과감하게 탈피하여 중, 장기적인 고용전략으로 전환하고 고용조정 과정에도 노동조합이나 근로자를 적극적으로 참여시켜 노사가 모두 기업경영에 책
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경영자시장, 특히 CEO시장을 활성화하는 것이다. 이와 유사한 논리로 사외이사, 감사위원, 내부감사전문직 등의 시장을 활성화하여야 한다. 1. 지배구조정책의 필요성
1-1 기업지배구조의 본질(특징)
2. 우리 나라 대기업지배구조의 진정
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전개과정
①IMF 구제금융이란 무엇인가?
②외환 위기의 전개
3)해외에서의 외환관리 사례
①영국의 사례
②멕시코의 사례
4)외환위기 이후의 기업구조조정
①기업 구조조정의 목표
②기업 구조조정의 내용
5)외환위
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