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지배구조정책의 필요성
1-1 기업지배구조의 본질(특징)
2. 우리 나라 대기업지배구조의 진정한 문제점
2-1 지배구조에 대한 그 동안의 문제의식
2-2. 우리 나라 대기업지배구조의 진정한 문제점
2-3 지배구조개혁이 필요한 이유
2-4 1996年 도
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문화사
서울대학교 사회발전연구소, 1996 - 한국 대기업에 대한 국민이미지 현황과 개선방안, 서울 서울대 학교 사회발전연구소
신동엽, 1995 - 한국 대기업의 경영특성, 세경사
신동엽, 1998 - 재벌그룹들의 기업전략과 지배구조, 그리고 경쟁환
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대기업집단의 소유지배구조와 정책방향, 한국조세연구원, 1998.12.
박창배, 기업지배구조개선과 사외이사의 역할, 상장 제323호(2001.11)
손주찬, 2001년 개정상법의 논점, 고시계 2001년 8월호
송명훈, 사외이사제도 개선방안, 증권거래소 사외이사
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대기업PR의 실존적 선전 속성 탐색: 촘스키의 선전모델을 중 심으로. 광고PR실학연구, 7(3).
홍덕률(2006). 재벌권력, 어제 오늘 그리고 내일. 한국역사연구회.
홍정기(2003). 글로벌 기업지배구조. 얼과알.
KBS 시사기획 창, 2015.03.10 보도 자료
조선경
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문화의 순기능
과거 우리나라 대기업의 기업문화는 유교 문화적 전통과 생존을 위협하는 생활환경(환경), 그리고 정부주도의 경제성장정책과 소유경영체제의 재벌구조(거시경영)하에서 형성되었다고 볼 수 있다.
대기업의 기업문화를 동저
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기업 근로자의 의식구조」, 대한상공회의소, 2001, p. 52~55
이학종, 「기업문화론」, 법문사, 1997, p.22
추헌, 「조직행동론」, 형설출판사, 1994, p.904
경제경영학대사전, 한국사전연구사, 1994
오상락, 김종진, 「중소기업경영론」, 한국방송통신대
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문화사.
이상철(2007). 한국 공기업의 이해. 서울: 대영문화사.
-----(1997), 공기업의 대리인 문제와 민영화 방안의 타당성 검토. 한국행정학보 제31권 제1호.
이종수(2000). 행정학사전. 서울: 대영문화사.
이주선(1998). 공기업의 민영화와 구조개혁.
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기업 개혁을 추진하여야 하겠다.
참고문헌
강철승(2008),「신정부 공기업 경영혁신 방안」, 한국행정학회,『2008년도 하계학술 대회 발표논문집』4.
고동수(1993),「민영화의 주요변수인 시장구조를 고려할 때의 공사기업의 효율성 비교」,『산
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기업원, 2006.
∞ -----.『마거릿 대처 시장경제로 영국병을 치유하다』. 서울: 살림출판사, 2007.
∞ 이상철.『한국 공기업의 이해』. 서울: 대영문화사, 2007
∞ 윤성식.『공기업론: 공기업경영과 민영화』. 서울: 박영사, 1994
∞ 황덕순.『공기업
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기업집단의 변화」박영사 (2003)
사쿠와 토브루 「한국의 재벌 해체」두남 (2003)
스레인 에거스튼, 장현준 역 (1999)
논문. 김기원 「기업 지배구조 이론에 관한 연구」(2004)
---- 「외국 자본에 대한 합리적 인식과 대응」(세계화와 개방정책. 2005)
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지배구조를 유지하는데 최선을 다하겠습니다. 저는 캐피탈 투자와 자산운용 부분에서 좀 더 분발해 전체적인 손익을 맞춰 나갈것이고 외환위기 때문에 규제 위험도 충분히 인식하고 있지만 올해야 말로 신한캐피탈이 다시 저력을 보여줄 수
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문화진흥이 안정적으로 성장할 수 있도록 지원할 것입니다. 이를 통해 재무 건전성을 유지하고, 장기적인 성장을 도모할 수 있습니다.
셋째, 지속 가능한 재무 전략을 개발하여 기업의 사회적 책임을 강조하고 싶습니다. 환경, 사회, 지배구조
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기업 및 조직 내 윤리경영 자문 역할을 맡아 조직문화 개선과 지속 가능한 경영을 지원하겠습니다. 기업의 의사결정 과정에 윤리적 기준을 도입하고, 사회적 책임을 강화하는 데 기여하며, 기업이 환경, 사회, 지배구조(ESG) 측면에서 건강하게
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기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 활동을 효과적으로 홍보하여, 지속 가능한 브랜드 이미지를 구축하는 데 기여하겠습니다.
오늘날 기업의 사회적 책임이 강조되는 만큼, 한화생명의 ESG 활동을 보다 효과적으로 알리고, 고객과의 신뢰를 구축
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기업문화를 체험해보고 프로젝트를 수행하며 많은 사람과의 만남을 저 자신의 성장 밑거름으로 삼을 수 있었습니다. 부족한 점을 보완해 줄 사람들과 함께 팀을 구성하여 철저한 준비를 통한 차별화된 수행능력을 발휘하고자 노력했습니다.
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