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구조조정의 일환으로 추진된 것이다.
이와 같이 기업분할에 의한 구조조정은 사업의 특성과 연계성을 고려한 전략적 관
점에서 추진되어야 한다.
IMF 이후 국내 기업들도 부실사업정리와 재무구조 개선의 목적으로 기업분할
후 매각을 통한
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수하게 자산만 매각하는 방식과 사업 부문과 관련된 모든것을 매각하는 포괄 양수.양도가 있다. 현재 우리기업은 대부분 지분 매각과 영업 양도방식을 통해 기업 구조조정을 시행하고 있는 현실이다. 그 이유는 자산,부채,주식 지분 및 각종
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기업도산 등)되는 기업 이외에 구조조정이라는 명목으로 퇴출 혹은 민영화, 인수합병 등의 진행과정에서 어떠한 방식의 노동자 방출도 허용되어서는 안된다는 의미를 분명히 해둘 필요가 있다. 그렇게 볼 때, 전체 노동자[현재 고용되어 있는
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구조
1) 조직의 구성원리
2) 조직의 구조
(3) GE의 경영전략
(4) 결과
2. SK
(1) 역사
(2) 조직의 구성과 경영전략
(3) 결과
Ⅲ. 결론
1. 전통적 조직의 성격
2. GE의 경영방식
3. SK의 경영방식
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기업 정보화통합
Ⅲ. 기업 브랜드통합(M&A, 기업인수합병)
1. 브랜드 통합의 의미
2. 기업관점에서의 브랜드 통합
3. 종업원 관점에서의 브랜드 통합
Ⅳ. 기업 사회통합
Ⅴ. 기업 통합조정지원시스템(ECSS)
1. 단독에이전트의 구조(Single Ag
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기업 특성과 성과격차원인 실증분석, 한국경제연구학회
- 성태경(2000), 중소기업의 기술능력 제고를 위한 기술하부구조정책, 기술경영경제학회
- 조은순 외 1명(2009), 역량중심 경력개발 시스템 개발 : 중소기업 사례, 한국콘텐츠학회 Ⅰ.
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방식의 작업조직 비교
1. 린 생산방식에 대한 배경
2. 린 생산방식의 특징
3. 기존의 생산방식과 린 생산방식과의 차이점
Ⅲ. 포드주의 대량생산방식의 확립과 린 생산방식의 도입
1. KD조립생산과 일관공정생산(1960-70년대)
2. 대량생산체
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기업 부실과 구조조정의 이해, 한국생산성본부, 2003
☆ 웹 사이트
- http://www.i-sechang.com
- http://blog.naver.com/sycjs/30010417269
- http://blog.naver.com/ssnow007/70010260119
- http://www.keri.org Ⅰ. 서 론
1. 보고서의 목적
2. 보고서의 구성
Ⅱ. 본 론
1. 기업
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시장 진출 방식
Ⅴ. 제조업(제조기업) 환경규제
Ⅵ. 제조업(제조기업) 협력
Ⅶ. 제조업(제조기업) 경쟁력
1. 경쟁력에 대한 이론적으로 바람직한 경제지표
2. 경쟁력에 대한 대체 지표
3. 분석의 틀
4. 환경규제 비용의 측정
참고문헌
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목적 및 필요성
Ⅱ. 본 론
1. 대상기업의 현황
1) 경영이념
2) 사업현황
2. 대상기업의 의사소통
1) 삼성그룹이 양방향 의사소통 시스템 구축
2) 효과적인 회의 방식
3. 대상기업의 의사결정 및 조직구조
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