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기업들의 도산, 산업의 구조조정
(2) 자금의 단기부동화 현상, 과잉유동성 문제를 완화
(3)실물자산과 금융자산의 불균형 문제 해소
(4) 금리역전에 따른 자본유출 우려 낮춤
2)콜금리 인상의 부정적 영향
(1)저소득층의 금리부담 가
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구조화의 압력
·초국적 기업들의 합병·인수, 리엔지니어링, 다운사이징 등의
구조조정
·노동인력의 유연성 확보 수반
노동자간의 분화 심화
·정규직, 비정규직 간의 경제적 격차가 커짐
·노동인구 중 비정규직의 비
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구조 변화
Ⅲ. 일본노사관계와 단체교섭
1. 단체교섭의 구조
1) 기업별 단체교섭
2) 산업레벨에서의 단체교섭
2. 단체교섭의 절차와 전략
3. 단체협약의 내용과 관리
1) 일본의 경우 단체협약
2) 단체협약의 내용 중 고충처리절차의 특징
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대우그룹의 구조조정 상황
1) 재무제표로 본 재무 및 영업상황
2) 영업 상황
Ⅴ. 대우그룹 세계경영
Ⅵ. 대우그룹의 정보화
1. 대우정보시스템의 지식경영
2. 대우정보시스템의 지식경영 체계
3. 정보시스템의 추진 방향
참고문헌
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기업도 5%나 된다. 정부는 한국경제가 고통을 겪는 것을 참지 못하고 구조조정을 인위적으로 지연시키며, 또 다시 경기진작이라는 유혹에 빠져들었던 것이다. 결국 한국경제의 체질개선은 아직도 요원하니, 이런 일이 계속된다면 한국경제의
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방법은 구 LG화학의 화학사업부문 및 생활 건강부문을 분할하여 신설회사를 설립하고 분할되는 회사의 주주가 신설회사의 주주가 되는 인적분할 방식이며 분할 후 기존회사는 존속되는 존속분할이다.
LG화학은 기업분할이후 경기침체에도&nb
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방법이라는 점을 상기하는 것은 의미있다. 부실은행 건전화에 추가공적자금 중 얼마를 투입할 필요하게 될지는 측정하기 어렵다. 공적자금을 이전처럼 사용하기보다는 부실은행 정리에 따른 금융위기 가능성을 최소화하고 금융구조조정과
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구조조정에 대해 설명하시오
Ⅰ. 인력구조조정
Ⅱ. 인력구조조정의 방향
Ⅲ. 인력구조조정의 방법
1. 양적 인력구조조정
1) 정리해고
2) 희망조기퇴직
3) 근로시간 조정
2. 질적 인력구조조정
1) 인력재배치
2) 인력 아웃소싱과 파견
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구조조정이 상당한 성과를 거둔 것은 사실이지만 그것이 한국의 경제회복과 산업발전의 직접적 원인이 되고 있다고 보기는 어렵다. 다만 앞에서도 지적한 바와 같이 재벌을 포함한 국내 기업들이 구조조정의 필요성을 인식하고 변화에 능동
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구조 개혁작업을 뜻한다고 한다. IMF이후 국내의 여러 기업들이 경영난에 봉착함에 따라 다른 어느 때보다 구조조정의 필요성을 절감하게 되었다. 허나 구조조정에 대한 정부, 기업, 노조 3주체의 엇갈린 인식에 의해 그 속도와 방향 등에서 혼
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