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위기
4. 통제 위기
5. 형식주의 위기
6. 새로운 위기
Ⅴ. 성장단계의 필요조건
Ⅵ. 성장단계의 위기대응
1. 단계 1 : 창의성
2. 단계 2 : 지시
3. 단계 3 : 권한위양
4. 단계 4 : 조정
5. 단계 5 : 협력
Ⅶ. 성장단계와 벤처기업
참고문헌
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전문 행정인 채용
노사의 결탁
*사용자와 노조의 결탁으로 인한 무리한 임금인상과 지나친 복지제도
*관리 책임자에 대한 문책
*공기업 노조의 행동권에 대한 구체적 법적 제약
집단 이기주의
*공기업 구조조정에 대한 경영진 및 노조의 저항
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기업문화를 개발하는데 많은 노력 기울임
- 주기적으로 외부 전문연구기관에 의뢰하여 대외 이미지와
내부조직문화에 대한 연구조사
- 구성원의 직무만족에 대하여 매년 구성원 의견조사실시
- 근래에 추진된 구조조정과 경영혁신은 고객만
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조정하는 방안도 고려되어야 한다.
3) 정책평가 및 사후관리과정에서의 개선방향
노조와 해당 공기업의 종업원들이 정부의 공기업 민영화에 적극 반대하는 주요 배경요인으로서 고용 및 근로조건의 변동에 대한 폭넓은 경계심리가 작용하
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기업 구조조정의 여파
- 모기업 구조조정 차원에서 수익성이 낮은 동 사업의 철수 결정
- 철수시, 국내 정책에 따른 모기업의 부채비율 감축 이행시기를 맞추기 위해 급히 매각함으로서 당사의 손실 확대 (국내 사정에 따른 매각 협상력 약화)
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기업벤쳐링
Ⅴ. 성장전략과 창업
1. 창업초기
2. 성장초기
3. 성장 중기
4. 성장 안정기
5. 성장 성숙기
6. 성장 지속기
Ⅵ. 성장전략과 유통
Ⅶ. 성장전략과 음반산업
1. 유통주체의 구조적 조정
1) 소매점이 체인화
2) 소매점의 집적
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구조
Ⅱ. 다각화 경영의 조직 구조
1. 중앙집권식 기능 조직 유형
2. 다중 부서 조직 유형(M-유형)
3. 지주회사 유형
Ⅲ. 벤처 지주회사의 사례 : 소프트뱅크
1. 창업 : 아이템 개발 및 초기 사업화
2. 자금 조달
3. 전문 경영인 영입
4.
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기업문화의 선행연구
Ⅵ. 기업문화의 세계화
Ⅶ. 기업문화의 사업
Ⅷ. 향후 기업문화의 내실화 방향
1. 조직구성원들의 공유가치
2. 기업과 직원이 공감할 수 있는 문화
3. 투명, 윤리경영으로 인한 종업원 의식구조 전환
4. 핵심가치
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회사 한국의 구조조정 무엇이 문제인가, 창비
이헌창(2003) 한국경제통사, 법문사
이대근 외(2005) 새로운 한국경제 발전사, 나남출판
김안호 외(2006) 한국경제의 이해, 두남출판사
이근영(1999) 한국경제의 성장과 발전, 비봉출판사
조순, 한국경
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기업 구조를 만들게 된다. 일반적으로 내부의견이 충돌될 때 벤처캐피탈 회사가 중재해 이견을 조정하는 경우가 많다.
6) 전문형
전문형 벤처기업은 독립형보다 분업의 원리에 충실한 형태로 기술 창업인이 기술 개발에 전념하고자 하거나
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