|
(2)지시
10.1 조직수명주기모형
10.1.1 창업단계
10.1.2 집단공동체단계
10.1.3 공식화단계
10.1.4 정교화단계
10. 2 조직성장 경로 모형
10. 2. 1 조직의 다섯 가지 기본 부문
10.2.2 순수원형으로서의 조직구조
10.2.3 혼합형 구조
10.2.4 구조전환
|
|
|
회사
- 지주회사가 다른 자회사의 주식을 보유하면서 자기회사가 직접 생산 및 판매활동을 하는 지주회사를 말한다.
③ 지주회사 제도의 장단점
㉠ 지주회사 제도의 장점
i) 구조조정의 용이
ii) 경영과 사업의 분리용이성
iii) 리스크의 회피
iv
|
|
|
구조조정을 거쳤다고는 하지만 아직 금융기관들의 경우 구조조정의 강제성이 강하고 경험이 미흡하여 많은 문제점을 노출하고 있다. 하지만 이런 시행착오를 통해 경험을 축적해나간다면 이후의 합병은 문제수정의 시간이 짧아질 것이고 금
|
|
|
기업청이나 기술신용보증기금 등의 벤처기업 확인 기관으로부터 벤처기업에 해당함을 확인받아야 한다. 또는 창업 후 2년 이내에 창업투자회사 등으로부터 투자를 받고 벤처기업임을 확인하여 야 한다.
둘째, 자금 조달을 위한 유상증자와
|
|
|
회사의 종합금융기관화 또는 보험전문기관화에 대한 판단은 각 보험회사가 처해 있는 구체적 상황 및 중장기 경영전략과 겸업화의 장단점을 고려하여 이루어져야 한다. 일반적으로는 대규모 기업집단에 속해 있는 보험회사나 대형보험회사
|
|
|
전문가들은 이 같은 경영방식과 잭 웰치의 탁월한 리더쉽이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다. 1. 기업 선정 배경
2. GE의 역사
3. 인사관리
|
|
|
전문가들의 견해이다. 이들은 GE의 성장을 사내 문화혁명에서 찾고 있다. 즉, 조직간의 벽을 허무는 벽 없는 조직, 다양한 부서의 책임자들이 한 곳에 모여 해결방안을 찾는 구조조정, 작업방식과 조직을 개편을 수반하는 품질혁신운동, 평생
|
|
|
기업문화와 조직구조 속에서 경쟁력을 확보한 P&G사의 조직구조와 조직문화를 탐구해보는 것은 매우 의미 있는 일이라 할 수 있겠다.
▣ 출처
- 조직설계 방법론, Jay R. Galbraith, 2005
- P&G Power, 찰스 L. 데커, 2002
- 브랜드제국 P&G, 프레더릭 댈즐, 20
|
|
|
기업 선진화 원칙에 따른 확실한 기능조정으로 슬림화할 필요가 있다. 집단에너지·중대형 분양주택·비축임대사업은 폐지하고 임대주택 운영·관리 업무는 전문기관으로 이관해야한다. 또 통합공사 사장내정과 동시에 외부전문가를 포함한
|
|
|
기업의 이미지 개선, 안정적인 주주 확보 및 원활한 자금조달 등 기업의 장기적인 성장과 발전에 기여하도록 하는 전략적 경영활동
이 등장했는데 한국 가스안전공사의 경우 적극적인 주주정책을 펴는 기업으로 평가받는다. 이 회사는 1999년
|
|
메뉴펼치기
