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문화사학회
임외석(2010), 토요타와 혼다의 기업문화와 경영권승계에 관한 비교연구, 한국산업경영학회
조진행(2002), 초일류기업 소니의 국제물류 전략, 한국물류협회 Ⅰ. 일본 기업 마쓰시타(MATSUSHITA, 마쓰시다)
1. Shared value
2. Strategy
3.
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기업경영 서설. 산업문제논집
7. 박내희(1983), Z이론의 한국 경영풍토에 적용.
9. 이학종(1997), 무한계 시대의 전략경영. 박영사
10. 김원수(1985), 한국 경영학의 정립. 한울
11. 한국기업의 문화적 특성과 새기업문화 개발(2001)
12. 신재정(2005) 현대
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기업의 문화를 인지하고 학습하기 위한 신입 연수나 직무교육을 실시하여 신입사원이나 조직구성원의 이해도를 향상시켜야 한다.
3. 결론
기업의 문화는 기업이 가지고 있던 역사적인 산물이며 경영 전략과의 상호작용 과정 속에서 형성되
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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기업문화의 개념
II. 기업문화의 원천과 중요성
III. 경영자가 기업의 조직문화에 미치는 영향
* 참고문헌
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기업도 디즈니랜드, Wal-Mart, HP, 크라이슬러 같이 각 기업의 핵심역량을 새로운 기업문화로 변화시키고 이를 승화시켜야 한다. Ⅰ. 기업문화
1. 기업문화의 개념
2. 기업문화의 전략적 의미
3. 기업문화 형성의 영향
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통제 시스템
6) 사업부별 업적평가 시스템
5. 승진과 채용
6. 경영 스타일
7. 성공 비결
1) 나라를 생각한 경영
2) 앞날을 예측하는 뚜렷한 비전
3) 성실한 모습
4) 창의적 발상
5) 남다른 경영법
8. 마쓰시타 기업문화
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기업들이 벤치마크하여 좀더 효율적인 인적자원관리를 할 수 있었으면 한다.
- 목 차 -
1. 서론
2. 본론
1. GE인들의 생각과 일하는 방법을 바꾼 Work-Out Town meeting
2. 모든 GE인들의 두뇌와 아이디어를 활용하는 자유스러운 열린 학습문화
3. GE의 인
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기업구성원의 의식구조에도 큰 영향을 미친다고 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜
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전략 연구, 부산대학교, 2007
신의호, 우리나라 적대적 M&A 시장의 사후적방어수단에 대한 연구, 전남대학교, 2007
윤경희, 적대적 M&A의 필요성에 대한 연구, 국민대학교, 2004
채재철, 다국적 기업의 적대적 M&A의 방어전략에 관한 실증적 연구, 목
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, 카오스북, 2016 I. 기업문화란?
1. 외적 변화요소
2. 내적 변화요소
3. 변화 압력
II. 기업문화의 역기능
III. 경영자가 조직문화에 영향을 미치는 역할
1. 새로운 기업문화의 모색
2. 변화의 구상
3. 변화에 대한 저항
* 참고문헌
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