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문화적으로 밀접한 대만 및 홍콩의 화교기업들과의 전략적 제휴를 통한 진출도 고려해 볼 만하다.
ㅇ단계적 진출 방식을 통해 현지 사정에 대한 정확한 판단이 가능해지면 중국 현지의 게임개발자나 기업에 대한 자본 투자를 통한 직접형 진
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기업과 문화 간, 기업과 미디어 간, 기업과 기업 간에 전략적인 제휴는 문화시장의 수익성을 넓혀 줄 것이다. 문화가 늘 진보하는 모습으로 새롭게 다가서는 것처럼 문화마케팅 또한 정확한 답을 내린다는 것은 불가능하다. 이러한 점에서 문
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국과의 마찰이 가장 적으나 기업의 기본적인 목표 및 전략과 상충될 수 있는 가능성이 있다.
둘째, '자연적인 문화의 변화를 기다리는 전략' (strategy of unplanned change)으로 문화의 변화가 자연적으로 일어나서 기업환경에 맞을 때까지 기다리는
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민들레영토의 특징과 서비스
1) 민들레영토의 특징
2) 민들레영토의 서비스
3. 민들레영토의 문제점 및 개선점
1) 문화비에 대한 문제
2) 독특한 운영시스템에 대한 문제
3) 주차시설의 부재
결론
- 민들레영토의 평가 및 발전 방향
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기업문화
1. 인사원칙(HR Principles)
2. 인재상
3. 인사채용
4. 교육훈련 및 인재육성
5. 직급체계와 진급제도
6. 보상제도
7. 진급제도
8. 인사평가제도
9. 업적평가제도
10. 삼성석유화학의 연봉제/평가제도의 장점
11. 인사
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기업문화
1.기업문화의 개념
2.기업문화 구축 단계
Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공
Ⅳ.기업문화 혁신 전략
1.표방하는 문화와 실제
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문화의 창조’ 즉 ‘제3문화의 창조’라는 관점에서 주목받고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명해 보았다. 기업은 “세계로 나가라, 그렇지 못하면, 소멸된다(go
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포스코 기업분석
경영전략분석 보고서
Ⅰ. 다문화가족에 대한 지원 확대
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 다문화가족에 대한 지원 확대
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1). GM의 소개
(1). GM의 역사
(2). GM의 성장과정
(3). GM의 조직구조
2). GM 조직의 경영형태
(1). GM의 경영전략
(2). GM의 마케팅전략
(3). GM의 차별화된 경영전략
- GM의 기업문화
3). GM의 조직개혁
(1) 개혁을 통한 조
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기업문화 혁신전략
노키아의 혁신은 다음과 같이 세단계로 볼 수 있음. 첫번째는 카이라모의 실정 이후 올리라가 실행한 비관련기업 매각 등의 텔레콤 산업 중심의 과감한 구조조정이고, 둘째는 그 이후 노키아가 급격히 성장하면서 생긴 SCM
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