|
기업이윤과 원가
1) 이익
2) 이익의 원천
3) 부가가치
2. Toyotaism
1) 일본의 기업환경
2) 7가지 낭비
3) 5 Why
4) 생산성(작업능률)
5) TQC(Total Quality Control)
6) 부품 공급업자
7) Autonomation
3. Just In Time(JIT) : 기업경영철학
1) 낭비의 제거
2) Hidden Pl
|
|
|
기업들도 보다 의욕적으로 M&A에 나서야 되겠다.
Ⅳ. 참고자료
M&A 최후의 승자는 누구인가 김택수 저 | 삼일인포마인 | 2015.11.20 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 해외 인수합병의 목적
2. 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성
Ⅲ. 결론
|
|
|
보장 어려움
대규모 투자로 인한 신축적 대응 어려움
피합병기업의 중심인력을 잃을 가능성
|
|
|
사례임에도 불구하고 정부는 개입불가의 원칙만을 거듭 천명하고 있다.
참고문헌
◈ 고창현 외 2명, 국내외 증권시장 동시상장에 관한 법적 문제점, 한국증권법학회, 2002
◈ 곽관훈, 국내기업의 외국증권시장 동시상장과 기업지배구조개선,
|
|
|
기업들도 보다 의욕적으로 M&A에 나서야 되겠다.
Ⅳ. 참고자료
M&A 최후의 승자는 누구인가 김택수 저 | 삼일인포마인 | 2015.11.20 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 합병과 인수의 차이
2. M&A의 동기는 무엇인지 4가지 이상 설명
3. 최근 M&A의 사례를 제
|
|
|
기업경영연구소
류주형(2010), 세계 경제위기와 노동조합의 대응, 사회진보연대
이원보(2003), 세계 노동조합 조직통합 동향, 한국노동사회연구소
전진한(1960), 세계각국의 노동조합의 동향, 대한민국국회
한국노동사회연구소 편집실(1999), 세계
|
|
|
2-1)대우자동차의 패밀리 1000 캠페인(1)
6. 애호도 제고 전략
1)핵심고객의 발굴과 조직화 - 버거킹의 성공사례
2)IBM 마케팅의 비밀병기 MSN
7. 고객 활성화 전략
1)LG전자의 타겟고객 판촉
2)제너럴모터스의 전략적 제휴 GM카드
|
|
|
신뢰로 M&A 성공
But, CEO 자신이 인수대상기업에 너무 감정적으로 매료될 경우, 부정적 정보를 무시하는 정보의 덫에 빠질 우려 1. M&A 개념과 종류
2. M&A 협상의 4단계 전략
3. Aiello와 Watkins의 M&A 7대 협상전략
4. M&A 협상사례 : GM-대우자동차
|
|
|
대우자동차를 인수한 GM은 기존 공장을 그대로 인수하고, 예전에 만들던 것과 똑 같은 자동차를 이름만 바꿔서 생산했다.
초국적 기업이 필요한 모든 부품은 수입하고, 해당 지역 노동자들은 단순한 조립에만 참여시키는 '인클레이브(enclave)'
|
|
|
대우자동차를 인수한 GM은 기존 공장을 그대로 인수하고, 예전에 만들던 것과 똑 같은 자동차를 이름만 바꿔서 생산했다.
초국적 기업이 필요한 모든 부품은 수입하고, 해당 지역 노동자들은 단순한 조립에만 참여시키는 \'인클레이브(enclave)
|
|
메뉴펼치기
