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합병이 더 많이 일어났다. 따
라서 이런 사실에 기반 한다면 합병은 저평가된 기업을 사들이기 위한 수단
이라고 보기는 어렵다. 그렇다면 주식의 저평가는 어떤 상황에서 인수나 합
병의 동기가 될까?
1) 경영권 인수
(1) LBO
앞서 합병은 경영
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M&A 시장제도의 개선방안에 관한 연구 : 상장기업의 M&A 사례를 중심으로
건국대 경영대학원 ㆍ 김계환
우리 나라에서의 적대적 M&A전략과 사례연구
안동대학교 ㆍ 지호준 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전세계 M&A 동향
1. M&A동기
2. 전세계 M&A 시장규
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M&A(기업 인수합병)의 동기
1. 경영전략적 동기
1) 조직성장의 지속성
2) 국제화를 위한 경영전략
3) 연구개발의 효율성 제고
4) 저평가(저개발)기업의 이용
2. 영업적 동기
1) 시장 참여시간의 단축
2) 신규시
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M&A 후에 기업경영을 성공적으로 이끌어가기 위해서는 필수적인 주요 경영진을 확보해야 하는데, 이들에게 동기를 부여하기 위해 별도의 보상책을 강구할 필요성도 있다.
8. M&A 중개기관
M&A 중개기관들은 인수 대상회사의 선정 및 평가, 인수
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합병을 통하여 이를 구제할 수 있고, 기업집단차원의 조직재정리, 재무구조의 개선 등이 대주주의 의도에 따라 손쉽게 이루어질 수 있기 때문이라고 판단된다.
이러한 기업집단내의 M&A는 효율성 증진 등 합리적 동기보다는 대주주의 사적 동
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기업인수합병, 법문사, 2000
문철호, M&A연구시리즈, 서울경제경영, 2001
선우석호, 기업합병 매수와 구조재편, 법문사, 2001
http://www.mnagood.com Ⅰ. 서 론
1. 선정 동기
2. 기업인수합병(M&A)의 정의와 역사
3. 인수와 합병의 방법
4. M&A 각국
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기업 개요
2. 주가정보 및 지분율
3. 반도체 산업의 성장성
4. 현금흐름 할인법 (Discounted Cash Flow)을 통한 하이닉스의 가치산정
Ⅴ. 하이닉스 인수의 당위성 및 과제
1. LG전자가 하이닉스를 인수해야 하는 이유
2. 예상되는 극복 과제
Append
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기업군을 선정.
Ⅸ. 결론
우리나라에서의 M&A는 그것의 부진배경이 당장 제거되가는 어렵다는 점에서 M&A가 활성화되기까지는 상당한 시간이 소요될 것이며, 특히 국내기업간 M&A는 더욱 그렇다. 그러나, 해외기업 인수·합병은 현재 진행되고
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M&A의 이론적 배경 ............................. 2
1.1 M&A의 정의(개념)·2
1.2 M&A의 동기·3
1.3 종류·4
1.4 기법·4
2. 사례 연구 .......................................... 6
2.1 개요·6
2.2 시바가이기와 산도스·7
2.3 M&A선택이유·8
2.4 노바티스 출범·9
2.5 M&
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인수합병 당사자들이 인식하여야 할 것이다.
<참고자료>
www.kcc.go.kr
www.globalstock.co.kr
www.seri.org
www.yonhapnews.co.kr
news.hankooki.com
www.fnnews.com
세계 경제권별 M&A시장 현황과 시사점 - 박승록, 한국경제연구원, 2008
기업 금융과 M&A - 최상우, 전
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