|
기업은 소비자와 시장에 대한 이해가 충분하지 않을 때 미개척 분야의 맛을 개발하고 새로운 제품을 출시하는 것보다는 한국시장에서 성공하고 또한 미국 내에서도 어느 정도 인정을 받고 브랜드 인지도가 형성되었을 때, 신제품 개발과 마
|
|
|
경영자는 상기 13가지 포인트를 매일 추진하고 점검해야 한다
1)이는 목표를 필히 달성하기 위한 일관성 있는 추진을 뜻하는 것임
- 경영자는 14가지 포인트의 필요성을 절실히 이해하고 실행
- 기업의 의사결정을 하는데 있어 통계를 사용한
|
|
|
기의 실체는 경제위기가 아니라 인재의 위기다”고 말했다.
일본의 위기는 일반적으로 정치적 리더십의 위기로 말해지고 있다. 정치지도자들이 새로운 사회의 비전을 제시하지 못했기 때문이다. 한편으로는 일본 기업인들이 과감한 혁신보
|
|
|
기업이 성공적 전략의 창문으로 나아가는 것이 중요하다고 생각한다. 이러한 점에서 도요타는 그 기회를 잘 살리고 위기에 대해서 미리 예견하고 대처해 나감으로써 오늘날의 세계적인 글로벌 기업인 도요타를 이룩했다는 점에서 위대한 기
|
|
|
성공을 거두지 못한 것이 사실이다. 우선 IMF이후로 한창 경기가 좋지 않을 때 고급 브랜드로 출발한 것이 초기 시장 진출에 어려움을 겪게 했다. 또한, 모기업인 롯데 제과와의 브랜드 이미지 차별화 전략과 효율적인 마케팅이 부족하여 일본
|
|
|
성공한 전략가 CEO 모두에게 나타나는 필수적 요소들임은 확실하
다. 정확한 비전을 제시하고, 이를 조직원들에게 전파 설득하고, 조직원의
능력을 증대시키며, 자신의 능력 또한 지속적으로 계발하는 성실성, 기업문화
를 창의적으로 가꾸는
|
|
|
기술은 그 다음이다.
2) For users - 네티즌들이 계속 찾아오도록 새로운 파이를 제공하라.
3) Partnership - 최고의 파트너를 맺어라
4) M&A - 만들기보다 원하는 기업을 인수하라
5) Powerful Brand Marketing
6) 기막힌 이벤트로 생동감을 유지하
|
|
|
기업의 이미지를 유지 할 수 있다. 1. 기업소개
1) 테스코
2) 삼성물산
3) 홈 플러스
2. 홈 플러스의 환경
1) 일반환경
2) 과업환경
3. 진단요소
1) 전략
2) 설계요소
3) 문화
4. 요소간 적합성
1) 전략적 지향-환
|
|
|
기업 인지도 부족
2. ATM기 설치의 부족
3. IT 환경 변화로 인한 문제
4. 컴퓨터 범죄에 노출
《Citibank의 기회》
1. 네트워크에 대한 강력한 투자
2. 씨티 은행만의 독특한 조직체계 (매트릭스조직)
3. 직원 만족을 통한 고객 만족 창출
|
|
|
성공사업 분야가 될 지도 모를 일이다.
최근 아마존은 수주안에 자체브랜드(PB) 제품들을 선보일 것이라 선언했다. PB제품으로 인해 마케팅과 브랜드 개발 비용을 절약해 이윤을 높일 수 있을 것이고, 단순전자상거래 기업에서 제조 분야로 도
|
|
메뉴펼치기
