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4) 기업의 조직문화 ------------------------------------ 4
5) 기업의 통제과정 ------------------------------------ 5
Ⅲ. 결론 --------------------------------------- 7
1. 기업에 대한 전반적인 평가 ---------------------------------- 7
Ⅳ. 참고문헌
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경영에 있어서는 정확한 판단력과 이성, 그리고 냉철한 지각이 필수의 요건이기 때문에 관대화에 의한 고과는 인사관리상 커다란 문제점을 유발한다.
4. 인사환경변화에 따른 인사평가 인사고과제도의 혁신
(1) 인사환경의 변화에 따른 평가
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경영층의 의지가 뒷받침되어야 한다. 특히 사회공헌활동의 초기 단계에서 나타날 수 있는 사내의 거부감과 냉소주의 등 시행착오를 극복하기 위해서는 최고경영자가 모범을 보일 필요가 있다.
- 기업내부의 제도적 지원 확대
일반적으로 소
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기업성과에 미치는 영향」, 홍익대학교 박사학위논문.
임두택 외(2004).「다양한 평가시스템의 개발 및 활용에 관한 연구」, 한국행정연구원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 성과관리 제도란
2. BSC의 개념
3. 관심 있는 정부기관의 성과관리
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기업 노사관계와 노동조합의 전투성, 한국산업노동학회 Ⅰ. 대기업과 노사관계
Ⅱ. 외투기업(외국인투자기업, 외국자본기업)과 노사관계
1. 노사관계 제도 및 관행 차이
2. 언어소통
3. 회계기준의 차이와 경영정보의 투명성
Ⅲ. 다
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기업집단으로 인해 한국경제에 누적된 부작용을 시장규율로 해결하기 위해 “5+3 기업정책 원칙”에 입각하여 회계의 투명성과 공시기능의 강화, 기업지배구조의 개선, 금융건전성 규제의 보완 등 지난 정권들보다 강력한 제도개혁을 대대적
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경영자원을 최적화하려는 활동이다.
- ERP는 1970년대의 생산과 재고관리기법인 MRP에서 시작, MRPⅡ로의 발전을 거쳐 정보시스템으로 확장된 개념
* 특징
- 기업으로 하여금 글로벌환경에 쉽게 대응할 수 있도록 해준다.
- 판매, 생산, 재고관
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임금체계, 직급체계, 유연성)
1) 보상관리(≒임금, 이익분배)
2) 직급체계
3) 수량적 유연성
2. 경제위기 이 후 인사관리 변화의 요인(의 핵심을 저자는 “합리적 관점”+“제도화론”이라고 봄)
1) 합리적 관점
2) 제도화론
Ⅶ. 기업 틈새시
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도 적지 않다. 결국 이들은 창업한 기업을 계속 경영하기보다는 자신의 아이디어를 사업화하는 것 자체에 흥미를 느끼는 사람들인 셈이다. M&A가 부진한 또 하나의 이유는 법제도의 미비에서 찾을 수 있다. 이 문제는 비단 벤처기업의 M&A만이
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기업 창업
1. 벤처기업 창업관련 전략
2. 사업아이디어의 가치 판단기준
3. 기술혁신의 5대 전략
4. 기술의 보호방법
5. 품질 및 기술인증제도
6. 제품의 시장성 조사와 수요예측
7. 판매전략의 수립
8. 계획사업의 판매전망과 매출추정
9.
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