|
기업가정신개발의 본질
Ⅱ. 기업가의 욕구
Ⅲ. 기업가의 창업동기
Ⅳ. 벤처기업의 장애물
Ⅴ. 혁신적 사고의 신경영기법들
1. 다운사이징
2. 리스트럭처링
3. 리엔지니어링
4. 벤치마킹
5. 종합적 품질관리
6. 신인사제도
7. 기업
|
|
|
경영의 효율성을 기하면서 고용도 연장하는 임금제도\"라고 정의하였다.
2. 임금피크제의 필요성
(1) 급속한 고령화에 따른 장년인구의 활용, 노동시장 인력구조의 고령화에 대응하여 정년연장과 연계한 장기적 기업 경쟁력 확보를 위해 임금
|
|
|
경영관리직군, TS직군, 생산관리직군은 7개 직급으로, 영업직군, 연구개발직군은 6개 직급으로 운영됩니다.
5) 승진제도
한국기업의 전형적인 연공과 성차별적 요소를 제거하고 개개인의 Competency에 따른 인사평가 및 별도 과제심사(또는 역량
|
|
|
임금제도로 인해서 구성원들은 자신의 직무에 더 충실 할 수 있었고 구성원들의 욕구를 생각한 복지후생을 바탕으로 타 기업에 비해 경쟁적 우위를 차지할 수 있었습니다. ◎ 한국IBM
◎ 모기업 미국 IBM의 구조조정
1.IBM의 3대 경영 이념
|
|
|
기업지배의 수단과 변천과정
3. 기업지배구조 논의의 확산 배경
4. 우리나라에서의 기업지배구조 논의 배경
제2장 기업지배구조정책의 필요성
제3장 기업지배구조의 최근경향
1. 사외이사 선임 의무화
2. 감사위원회 제도
|
|
|
경영, 대구가톨릭대학교 출판부, 2002
허영희 / 교장임용제도 다양화 방안 분석, 대구교대 교육대학원, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 교장승진제도(교장임용제도)의 내용
1. 자격제도의 의의
2. 자격 검정 방법
3. 자격기준
4. 자격취득 및 임용의 과
|
|
|
도입, 교육·공공부문 개혁 등을 통해 기업을 감독하는 기능을 수행하는 감독자들부터 규율될 수 있는 토대를 구축해야 함
(2)사외이사의 권한과 책임을 명백히 규정함으로써 사외이사제도의 실효성을 제고
①경영판단의 원칙을 철저히 존중
|
|
|
제도를 활용하여 기업의 경영부담을 완화하고 재직근로자의 고용유지를 최대한 지원하고자 정책적 노력을 다하였다.
특히 실업상황이 악화되어 채용장려금의 지원수준을 임금의 1/2에서 2/3까지 지원하고, 지원요건도 종전에는 분기에 5인이
|
|
|
유용성.hwp
2. 재택근무의 한계.hwp
3. 재택근무의 장기화가 기업경영에 미치는 영향.hwp
4. 기업윤리 관련 사례.hwp
5. 기업윤리란.hwp
6. 윤리를 보는 네 가지 관점에 준하여 사례를 비판.hwp
7. 윤리를 보는 네 가지 관점에 준하여 사례를 평가.hwp
|
|
|
제도의 간소화가 필요하다. 이를 통해 조직의 슬림화와 민첩함을 달성할 수 있다.
(3)실적 평가제도의 도입
인사제도개편의 최종 목표는 효율성을 높이고 성과를 극대화하는데 있다고 할 수 있다. 따라서 구성원과 조직의 성과에 대한 기여도
|
|
메뉴펼치기
