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기업이 연봉제를 도입할 경우 우리 고유의 임금문화인 연공주의와 조화를 통해 갈등을 최소화 할 수 있도록 운영해야 할 것이다.
Ⅹ. 연봉제의 개선 대책
경영층에 대한 신뢰감과 믿음이 존재해야 한다. 업무평가제도가 공정해야 하며 모두
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면에서 살펴보고자 한다.
1) 기업의 이미지제고 차원에서 윤리강령을 제정하는 차원을 법어 내부제보, 인사평가, 교육 등을 수행할 실천시스템을 세밀하게 설계해야 함
이를 위해 내부고발제도와 기업윤리의 준수여부를 인사고과에 반영하는
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기업과 사원간에 강한 \"신뢰\"가 자리잡아야 한다. 사원은 자신의 노력이 정당하게 보상받으며 기업의 성장이 곧 자신의 성장으로 연결된다는 강한 확신이 있을 때 진정으로 자신의 업무에 열중할 수 있게 된다. 따라서 경영자는 급여제도를
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임금이 오르지 않는다는 것은 상대적으로 감액되는 것을 의미하기 때문에 연공제에 익숙한 우리나라 근로자에게는 상당한 충격을 안겨줌으로써 사기를 저하시킬 수 있다.
2) 평가의 공정성과 신뢰성의 어려움이 있다
연봉제도입의 가장 핵심
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제도입이나 운영이 필요하고(사업부문별 기업가치평가, 초과수익력 산정, 투하자산의 계산 방법 확정), 제도적 보완차원에서 사내금리제도와 사내자본금제도를 검토 개선하며, 회계정보의 투명성제고를 위한 외부감사제도의 일환으로 상근
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제도의 변화를 중심으로
가. 변화 일반
나. 구체적 변화와 진행상황
1)전(全) 상장기업의 비유통주를 유통주로 전환하는 특별조치 단행
2)QFII제도의 변화
3) 2006년 신증권법 실시
다.신증권법
1)투자자를 위한 "보호
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도 기관 및 CEO 평가 대응○ 행정안전부 공기업평가 대응○ 내부경영평가 계획 및 관리○ 대내외 감사관련 업무○ 지식경영 및 제안제도, 고객만족 서비스 업무○ 대외 공보 업무○ 관광산업경쟁력강화 회의○ 경기관광산업에 대한 기초통계
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론
Ⅱ.본 론
1국민은행사에 대한 이해
2.평가제도의 도입방향
3.전략 및 전략 과제
4.전사평가지표
5.조직 평가 지표
6.평가시스템의 특징
7.국민은행의 사례고찰
8.HR Scorecard
Ⅲ.결 론
1.연구 결과의 요약
2.연구의 한계점과 향후 과제
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도입방안
Ⅰ. 연봉제 도입의 기본조건
1. 직무전문화의 지향
2. 직무 중심의 실력주의 지향
3. 합리적인 평가제도 확립
Ⅱ. 연봉제의 도입기법
1. 적용대상의 결정
2. 연봉액의 결정
3. 연봉의 지급방법
4. 수당의 조정
5. 임금체계의
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기업의 신규채용 여력을 제고시켜야 할 것임.
. 아울러 임시직, 파견제도 및 아웃소싱의 활용 등 고용의 유연성 확보를 통해 신규 졸업자의 취업기회를 확대하는 노력도 병행, 추진해야 함.
(3) 연봉제 근로자의 임금 가이드라인 적용 배제
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