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조직의 문제 해결을 추구한다는 것에서 TQM방식과 유사하다.
넷째. 총체적 품질관리에서 조직은 학습을 통해 발전한다는 학습조직론을 채택하고 있다.
총체적 품질관리는 비단 사회복지영역 뿐만 아니라 행정조직, 일반기업조직에서도 널리
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기업조직에서 말하는 팀은 바로 이러한 팀과 매우 유사하다고 볼 수 있다.
I think most of the case it is a sports team. Ok. Let’s think about basketball team as an example. There are 5 players in a team. Each player has its own position.
But in the real situation, during the game, the
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조직의 문제해결능력과 개인의 직무수행능력을 향상시키고자 한다.
(9) 총체적 품질관리론
총체적 품질관리론(Total Quality Management: TQM)은 1980년대 초에 기업조직에서 처음으로 사용된 일본식 품질경영방식으로서 1980년대 후반부터 공공행정조
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기업문화
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기업조직도
≪ 그 림 ≫
CI 와 LOGO
≪ 그 림 ≫
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기업조직에 있어서 특히 중요한 의미를 갖는다. 더욱이 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서는 리더십의 중요성이 크게 부각되
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경제와 범위의 경제를 이뤄냈다는 점도 주목해볼 필요가
금조달과 운용에 있어서 안정성
신임도의 제고라는 결과 기업연혁소개
기업조직구조 변화과정
-조직구성
-조직목표
주택은행과의 합병과정
향후전략방안제시
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기업경영활동의 부정적인 결과를 방지하기 위하여 기업의 경영활동에 대하여 여러 가지 규제를 가하기도 함
(5) 지역사회(community)
- 기업을 둘러싼 이익 집단중에서 가장 최근에 중요성이 증가하고 있는 과업환경
- 비교적 조직화되지 못한 산
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기업의 의사결정에 대한 이해관계자 집단으로서 종업원이나 노동조합의 영향은 갈수록 증대해 가는 추세에 있다. 특히 노동조합 또는 근로자집단은 산업화가 진전되면서 필연적으로 발생하는 집단으로서 사용자집단과 함께 기업조직을 구
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기업의 유지
- 기업조직재편
- 인재 육성 및 인원 감축
- 초기방안의 평가
Part II.
1985년 시장상황
1985년의 GE
웰치가 주도한 개혁의 궁극적인 목표
Hardware전략의 부작용 발생
Downsizing 전략의 부작용
개혁의 완성을 위한 후속조치
Part II
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조직’ (2) 페이욜의 고전적 관리이론 ① 관리이론의 시조로 불림 ② 기업조직의 하위체계 - 구매 ? 생산 ? 판매의 기술적 ? 상업적 측면 - 자본의 획득 ? 통제를 다루는 재무활동 - 안전 및 보호기능 - 회계기능 - 계획 ? 조직 ? 지휘 ? 통제 등의
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