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조직원들에게 집합적인 학습의 기회를 부여하며 고객과 기업 사회의 가치를 일치시키는 기회를 제공한다. 이러한 기능을 갖고 있는 것이 GM의 DDP이다. 1. 포드자동차
2. 포드자동차의 쇠퇴요인
(1) 노동자의 통제
(2) 소비자요구를 맞추
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POSCO에 가져다 줄 수 있는 이익과 기대효과
-> POSCO-NSC의 전략적 제휴가 아시아 및 세계 철강업계에 미칠 영향
향후 전략적 제휴의 계획
―> 상해보강과도 전략적 제휴를 맺기 위해 추진 중
―> 유럽 자동차기업과의 전략적 제휴도 고려
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조직과 기업문화이다. 물과 기름을 섞는다고 해서 한가지로 통일되지 않는 것처럼 상이한 조직 기업 문화의 차이를 충분히 고려하여 결정하여야 할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의 경영위기 환경 분석
1) 내부환경 요인
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조직과 기업문화이다. 물과 기름을 섞는다고 해서 한가지로 통일되지 않는 것처럼 상이한 조직 기업 문화의 차이를 충분히 고려하여 결정하여야 할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의 경영위기환경 분석
1) 내부환경 요인
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기업의 영속성, 차종의 영속성에 대한 믿음을 바탕으로 한걸음씩 소비자에 다가간다면 충분히 승산이 있다"고 말했다.
대우자동차 매각협상 일지
▲2000. 1.21 채권금융기관회의에서 매각 추진 결의
▲2000. 2.21 입찰의향서(LOI) 접수(GM.Ford.Chrysl
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POSCO의 프로세스 혁신을 주장
POSCO의 문제점 해결 노력
'PI'라는 프로젝트 추진
조직 스스로 표준화하고 내부 혁신을 중요시함
전면적인 체질강화
저비용, 고효율의 내실경영 기반을 확고히 함 - 요 약
- e-Procurement 도입환경
- 전사
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GM의 대우 차 인수
Ⅳ. GM대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조직부문
4．경영정보시스템구축
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GM사의 지식경영 사례
- 지식경영 사례연구_삼성코닝
- 지식경영 사례연구_英 버추얼광고사 세인트룩스
-지식경영 사례연구_Monsanto
-지식경영 사례연구_독일 지멘스비지니스 서비스
-지식경영 사례연구_SK Telecom
-지식경영 사례
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그리고 근로자의 적극적 참여를 기반으로 하는 이러한 시스템은 제조업뿐 아니라 서비스와 기타 산업 분야에서도 모범 사례로 계속 확산될 전망이다. 도요타 경영시스템과 TQC는 단순한 경영 기법을 넘어 기업 전체의 조직 문화와 전략적 핵
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도요타의 경영시스템과 TQC는 세계적 수준의 품질과 경쟁력을 확보하는 핵심 동인임이 분명하며, 지속적인 혁신과 조직문화의 개선이 기업의 성장과 시장 선도를 위한 필수 요소임을 알 수 있다. 1. 서론
2. 도요다 경영시스템의 개요
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