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조직문화란?
2. 조직문화의 중요성
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 변화
5. 조직문화의 원천
6. 경영에 대한 조직문화의 영향
《 미국, 일본, 한국기업의 조직문화 》
1. 미국기업의 조직 문화적 특성
2. 일본기업의 조직 문화적
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일본과 미국의 지식창출 비교
4.1 일본적 지식창출의 문제점
4.2 일본과 미국의 지식창출 특성
5. 한국에서의 지식창출 연구
III. 한국의 벤처기업 지식창출 사례 - 텔슨전자
1. 회사의 배경
2. 지식창출의 과정
3. 연구 제안
IV. 결론
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한다는 것이다. 1.한국 기업조직의 특질
1) 대,중,소기업의 법률적 양적 및 질적 정의
2.미국, 일본, 한국기업의 조직문화
1) 미국기업의 조직문화적 특성
2) 일본기업의 조직문화적 특성
3) 한국기업의 조직문화적 특성
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: 미봉책(Fixes the Backfire)
2. 원형 Ⅱ : 성장의 한계(Limits to Growth)
3. 원형 Ⅲ : 부담의 전가(Shifting the Burden)
4. 원형 Ⅳ : 공동의 비극(Tragedy of the Commons)
5. 원형 Ⅴ: 우발적 악연(Accidental Adversaries)
Ⅷ. 한국문화에서 위계적인 구조
Ⅸ. 결론
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일본제조업의 하청시스템은 계층적으로 노동의 ㅏ회적 분업형태를 가지고 있다. 이러한 하청시스템은 노동의 수직적 분업으로 부품 생산 공정의 분산화와 분배뿐만 아니라 이들 공정을 모기업의 생산 공정에 집중시킴으로서 생산과 재고를
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미국의 대기업들이 Z-이론의 경영방법을 채택하여 성공을 하였다. 이들 기업들은 특히 근로자의 의사결정과정 참여, 공동책임의 부여와 격려 그리고 비공식적인 통제 개념을 적극 수용하였다.
4. 카오스(chaos) 이론
경영이론의 주류는 조직의
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기업조직원들의 참여, 비 전문화된 승진경로(nonspecialized career path)등의 방법을 사용한다.
이런 식의 경영패턴결과 일본은 전체근로자의 35% 정도가 일생동안 한 직장에서 일하고 있는 반면 미국기업들의 이직률은 매우 높은 편이다. 이런 일본
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중심의 참여
3. 독일식 모델: 다변화된 품질지향 생산과 사회기술체계
4. 미국식 모델: 다원적 요소들의 각축장
<표> 린생산체제와 사회기술체계의 작업현장 모델 비교
<표> 대량생산 이후 생산체제와 작업조직 및 노사관계 모델들의 비교
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미국기업에서 일반화되고 있는 추세이나 일본기업들은 아직도 관리원가 (management cost)로 표준원가를 이용하고 있으며, 전부원가계산제도에 비하여 추가적인 가치 가없다고 인식하기도 한다.
⑥ 활동기준원가계산을 도입한 공장이나 기업도
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조직구조(2)
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□ A1970년대 이전 중전기 산업은 국가별로 산업규제가 각기 다르고 기술표준이 상이하기 때문에 전형적으로 국가별 산업의 형태를 보였음.
□ A1970년대 미국과 일본기업의 유럽진출로 규모
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