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조직의 일부분으로 인식 받기보다는 개인의 가치를 인정받기를 바라는 측면이 강하다. 적자생존의 시장경제 하에서 이러한 한국적 요구에 따라 등장한 것이 벤쳐기업이다.
한국의 벤쳐기업은 미국의 그것에는 못미치지만 일본에 비해 그 수
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기업구조재편의 형태
2. M&A의 동기와 목적
III. 해외 금융기업의 M&A 동향과 주요사례
1. 미국
2. 일본
3. 유럽
IV. 국내 금융기업의 M&A 동향과 주요사례
1. 국내동향
2. M&A 사례
V. M&A 리스크와 해결방안
1. M&A의 리스크(
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최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전략
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조직관리, 송운석
행정 조직 관리론, 유호룡 1. 갈등 이란?
2. 조직내 갈등발생원인
3. 조직내 갈등의 유형
4. 갈등관리의 중요성
5. 조직내 갈등으로 인한 결과 (장단점)
6. 갈등관리기법의 유형
7. 갈등관리 사례분석
“현대자
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조직 내에서 무엇이 적절하고 재치 있는 행동인가의 여부 등을 바탕으로 구성원들의 사고방식과 가치관이 동질화된다.
2) 기업을 둘러싼 외부환경과 조직의 내부환경 (조직내부시스템(7s)=공유가치, 전략, 조직구조, 제도, 구성원, 관리기술,
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조직 심리학자들이 많은 연구와 개발을 하고 있으며, 다양한 연구결과를 통해 우수한 종업원을 선발하고, 결근을 줄이고, 의사소통을 개선하고, 직무 만족을 증진시키는 결과를 가져올 수 있다. 따라서 이를 잘 활용한다면 기업에서 발생하는
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기업의 지속가능 경영이란?
5. 기업의 지속가능경영 성과의 9가지 원리
6. Harley-Davidson: Preparing for the Next Century
7. What is Harley-Davidson ?
8. Harley-Davidson의 시작
9. 일본의 미국시장 진출, 할리의 하락세
10. 할리의 불황 해결책 -혼다 벤치마킹
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기업들의 회사채 80%를 산업은행이 대신 인수해주는 방안을 추진하면서 20여개 채권은행들에도 회사채의 일부를 분담하라고 요청했으나, 유독 제일은행만 거부하고 있다.
1년 전 미국계 펀드에 팔려, 일본계 미국인이 행장을 맡고 있는 제일
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조직구조
3) 도요타의 방침관리
4) 도요타의 조직문화
2. 평가
Ⅵ. 토요타(도요다, 도요타)의 DDD시스템(도요타식 시장직결형 생산시스템)
Ⅶ. 토요타(도요다, 도요타)의 기업문화
Ⅷ. 토요타(도요다, 도요타)의 글로벌 전략
1. 기존의 글
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기업에 약 20만 명 이상이 이러한 형태의 근로를 하고 있는 것으로 추정됨
2. 법 제정 이후 파견업체의 수는 꾸준히 증가
3. 실적업체의 비중은 67%에서 이후 60%로 하락한 것으로 보아 총 파견업체수는 비록 증가했지만 실제로 실적을 올리는
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