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벤처 붐을 타고 많은 벤처기업들이 손쉽게 시중자금을 흡수하여 다각화를 시도하였지만, 비트컴퓨터는 오로지 의료 정보화 산업에만 집중하고 있다. 핵심역량이 없는 산업에 투자하여 지원을 낭비하기 보다는 핵심역량에 집중하여 기술 및
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벤처투자 활성화 방향”.
재정경제부,행정자치부,산업자원부,정보통신부,기획예산처,국무조정실,공정거래위원회(2007),“중소 소프트웨어 기업 활성화 대책”.
이철(2002),“한국 소프트웨어 산업의 해외 진출 현황과 세계화 전략”.
정보통신
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벤처전문대학원 석사학위논문, 2006
이제완, “한국 외식 프랜차이즈 산업의 중국진출 전략과 국제경쟁력 강화방안에 관한 연구”, 건국대학교 대학원 석사학위논문, 2006
임봉영, “외식산업의 서비스품질 평가에 관한 연구”, 경기대학교 대
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기업의 성장전략으로서의 다각화
제2절 다각화의 정의, 동기와 장단점
1.다각화의 정의
2.다각화의 동기
3.다각화의 장.단점
제3절 다각화의 전제조건
제4절 다각화, 전략적 지분투자, 분사, 소사장제, 사내벤처제도의 개념 및 관계와 방법
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기업개요
2.엘지텔레콤 목적사업
3.업계의현황
4,엘지텔레콤 시장점유율과 시장의 특성
5.신규사업 등의 내용 및 전망
6.주요 제품 등의 현황
7. 판매경로 및 판매방법
8.엘지 텔레콤의 사회공헌
9.LG텔레콤 SWOT분석
10.LG텔레
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기업의 발전 방안
제1절 국내 제3자 물류의 문제점 및 SWOT 분석
1. 국내 제3자 물류의 문제점
2. 국내 제3자 물류 기업의 SWOT 분석
제2절 국내 제3자 물류기업의 발전 방안
1. 하주기업 측면의 경쟁력 제고 방안
2. 3자 물류업체 측
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기업 중소기업의 협조적 하도급 거래관계 정착, 둘째, 성과공유제를 제시하였고, 수평적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략으로는 첫째, 중소기업협동조합의 상생협력, 둘째, 클러스터형태의 상생협력을 제시하였다.
제2절 향후 연구과
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기업 지원정책과 연계하여 참가기업들을 지원함으로써 선택과 집중원리에 따라 지원사업의 성공가능성을 높여 나갈 수 있도록 공동 브랜드 전략이 운영되어져야 할 것이다. 김익성, 중소기업제품의 판로개척을 위한 공동브랜드사업의 활성
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기업은 투자 규모를 적정화하여야 한다. 이러한 투자 규모의 확보를 위해서는 중국 현지 기업과의 합작 투자나 국내 기업간의 조인트 벤쳐 형태로 진출하는 방안도 고려되어야 한다.
셋째, 대중국 투자 진출에 있어서 단순히 무역 장벽의 회
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집중되었고, 이러다보니 족벌경영은 갈수록 심화되어 갔던 것이다. 또 하나를 특징지운다면 우리나라 재벌들의 고질병인 ‘남따라 나서기’다. 우리나라 기업들은 전반적으로 아이디어가 부족하다보니 새로운 사업을 시작하는 것은 새로운
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