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평가 방법
M&A시 기업의 가치평가는 인수할 대상기업(피인수 기업)의 인수가격을 결정하기 위하여 기업가치를 분석, 평가, 산출하는 것으로서 합병 협상과정에서 인수가격이나 주식의 교환비율 등 재무분석을 통해서 합리적인 인수가격을 결
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세 가지 특징에서 찾을 수 있다. * 기업가치에 관하여
* 무형자산 혁명의 시대
* 숨겨져 있는 기업가치
* 국내상장기업 무형자산 비중 상당히 낮은 수준
* 주가 저평가로 무형자산 가치 반영 미미
* 숨겨진 기업가치를 찾아서
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기업의 경쟁력을 강화하기 위한 것이다. 따라서 정부는 기술평가에 대한 방법론 개발 및 법적 제도적 장치의 구축에 노력을 경주할 필요가 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기술등급 평가
Ⅲ. 기술력 평가
Ⅳ. 기술가치평가
Ⅴ. 결론
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기술평가가치모델
Ⅶ. 특허와 기술의 비교
Ⅷ. 특허의 경쟁력 제고 방안
1. 특허경쟁력 제고를 위한 전략 수립
1) 기술역량을 키우는 것이 특허 문제에 대처하는 근본 해결책
2) 사업기획의 초기 단계에서부터 치밀한 특허전략을 수립하
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기업의 선정
③ M&A Team의 결성
④ M&A 교섭의 시기
⑤ M&A 대상기업의 가치평가
⑥ 의향서 작성
⑦ M&A 계약의 체결
⑧ 피인수기업에 대한 실태조사
⑨ Closing
⑩ M&A의 사후관리
Ⅲ 결론
1) 현재 기업의 M&A 상황
2) 성공적인 M&A
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경영의 활용
-EVA 지표를 통한 가치창조 경영은 특히 경영 효율성 제고, 구조조정 및 투자의사 결정, 경영평가에 있어서 유용한 경영전략상의 기준을 제시함.
-EVA분석체계를 이용, 각 구성요소들의 추세분석이나 경쟁기업과의 비교 등을 통한
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약세
기업이미지 저조 1.조사개요
2.경쟁사 현황분석
3.기업이미지 평가
4.고객만족도 평가
5.문제점과 기회요인
6.마케팅 목표
7.광고목표
8.소구대상
9.포지셔닝
10.소비자 약속
11.약속의 근거
12.광고 분위기
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좀 더 시간적 여유를 가지고 일상 속에서 관심을 가지고 있어야 된다고 느꼈습니다. ○ 대상기업의 가치평가
○ 현금흐름할인법
○ 기업개요
○ 기업가치 평가
○ 가치 평가 총괄표
○ 세부사항
○ 추정 근거 자료
○ 결론
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가치평가에 관한 연구, 산업자원부
신철호(2007), 브랜드 경영과 기업가치 혁명, 산업정책연구원
신철호(2002), 글로벌 경쟁력 강화를 위한 한국기업의 브랜드 가치증대 전략, 산
업정책연구원
홍지원(2001), 벤처기업에서의 PI의 중요성에 관한 연
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가치
10. 자본자산가격결정모형(CAPM) : 균형시장에서 위험자산에 대한 체계적 위험을 고려한 적정수익률 추정모형
11. PER(주가수익비율)모형 : 성장성, 위험, 회계처리방법 등 질적측면이 총체적으로 반영된 지표
12. PBR의 평가모형 : 기업
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