|
평가기준 인지
3) 명확한 우선순위
4) 성과의 최대화
5. 최적의사결정 모형의 과정
Ⅴ. 경영전략
1. 시장상항 대응전략
1) 제품수명주기(PLC) 전략
2) 제품/시장 Matrix전략
2. BCG Matrix전략
1) Star
2) Cash-Cow
3) dog
4) Question
3. 경쟁우위전략
1
|
|
|
경영진에게 경영의 자율성이 없으면 최고경영진은 경영자가 아니라 상부의 지시를 충실히 이행하는 관리 기능공에 불과하다. 사실상 세계 많은 나라의 공기업이 이러한 관리기능공의 형태로 이루어지고 있다. 그래서 공기업의 경쟁력이 없
|
|
|
위험수준을 낮추려는 시도를 하고 있다.
참고문헌
김인수(2003), 한국의 은행-기업관계의 실증적 연구, 한국산업경제학회
김석진 외 3명(2004), 기업의 은행관계가 자금조달에 미치는 영향, 한국산업경영학회
남상우(1995), 기업환경의 변화와 새
|
|
|
기업들이 최근에는 다시 사업을 축소하여 표적 시장에 집중하고 , 이들이 가장 잘 알고 있는 몇몇 산업에만 전념하려는 그들의 고유 영역으로 되돌아가고 있다.
참고문헌
박주홍, 글로벌 기업의 기술포트폴리오 매트릭스, 한국경영과학회, 200
|
|
|
기업금융의 성격
Ⅲ. 기업금융의 시장구조
Ⅳ. 기업금융의 금융업영위
Ⅴ. 기업금융의 규제
Ⅵ. 기업금융의 사례
1. 지적자본을 기업경영에 도입한 최초의 기업 : 스칸디아(Scandia)
2. 세계최초의 지적자본 평가보고서
참고문헌
|
|
|
기술의 발전
2. 왜 오늘날 능력주의 인사관리가 자주 논의되는가
3. 능력주의와 능력주의 인사관리
4. 능력의 개발과 평가방법
5. 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안
Ⅵ. 기업경영관리
Ⅶ. 기업갈등관리
1. 잠재적 갈등 요소를 점
|
|
|
Ⅳ. 재편되는 합작관계와 미원의 전략
1. 재편되는 합작관계
2. 상표전략의 수정
3. 사업 및 지역 다각화
Ⅴ. 결론
1. 미원 인도네시아 진출의 긍정적 평가
2. 미원 인도네시아 진출의 부정적 평가
3. 미원이 나아갈 길
|
|
|
기업에 대한 대출이 수익으로 연결되는 것이기 때문에 은행들 간에 서로 더 많은 중소기업을 확보하기 위한 경쟁을 벌이고 있는 것이다.
경제위기의 영향은 은행도 받고 있다고 할 수 있는데 수익이 저하되는 위험을 돌파하기 위해서 은행은
|
|
|
기업과 경쟁에서 승리하고, 국제경쟁력을 가지기 위해서 대규모 기업이 불가피한 경우가 있다. 또 경우에 따라서는 소규모 경영이 비용상 유리하거나 경영환경의 변화에 신축적으로 적응할 수 있는 장점이 있다. 따라서 대기업과 중소기업은
|
|
|
기업브랜드관리(기업상표관리)
Ⅴ. 기업인재관리
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전 직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
Ⅵ. 기업정보관리
1. 채널과 위계조직의 종말
2. 가존의 가치사슬의
|
|
메뉴펼치기
