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기업 ABB사 세계화 전략 : http://coordi21.netian.com/14-abbsa.htm
- 퍼시 바네비크 ABB회장 : http://coordi21.netian.com/14-abbhwoijang.htm
- Outside-in 조직으로의 패러다임 변화 : http://factory119.com.ne.kr/qs/outsidein.htm
- 불확실성과 CEO의 위기관리 능력
: http://www.ceoreport.c
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기업가는 다양한 이해관계자를 조정하면서 상호이익의 균형을 하는 고급의 전략 및 그것을 실행에 옮길 수 있는 교섭능력의 배양이 필요하다고 생각한다.
<참고문헌>
-기업가정신. 이건창,무역경영사
-사회적 기업의 지속가능성과 기업
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. 기업대화의 분류
Ⅲ. 기업대화의 의의
Ⅳ. 기업대화의 분석
Ⅴ. 기업대화의 능력
Ⅵ. 기업대화의 기법
1. 쌍방향 커뮤니케이션에 참여케 하라
2. 프로세스의 책임자를 선정하라
3. 신뢰의 첫 단추, 어떻게 끼울 것인가
참고문헌
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기업의 사회공헌활동 참여 동기
5. 사회복지분야의 사회공헌활동에 대한 기부대상기관(단체)의 대응, 홍보에 대한 평가
6. 사회복지분야의 사회공헌활동이 기업의 가치를 높이는데 기여한 정도
Ⅶ. 기업의 사회공헌활동의 사례
1. 삼성
2.
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포춘지 설정에서 잠깐 언급이 된 우수한 인력확보 이것이 바로 동양의 경영이념인 것이다.
인재육성 사회봉사
최고의 인재가 모여 최고의 대우를 받고
일하는 사람들에게 새로운 가치를 창출 하 가치창출 게 하는 경영이념이다.
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기술을 개발해야만 기업의 연속성을 보장 받을 수 있다. 이는 벤처의 고부가가치 창출에 의한 고수익성을 유지할 수 있는 원동력이기도 하다.
2) 기술개발 인력의 확보
기업은 창의성과 전문성을 겸비한 인력을 확보하거나 자체의 교육 및 외
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력이 소요되기 때문에 자본력이 빈약한 중소기업은 기존 실비의 개량과 개선을 우선 고려해야 한다. 즉, 축적된 경험과 기술을 바탕으로 하여 제품의 품질개선과 차별화를 시도하는 것이 바람직하다.
5 . 기타
1) 소기업의 기술력을 획기적으
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5. HP와 DEC의 비교
Ⅳ. 도요타(토요타, 도요다) 기업조직
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
Ⅴ. 애플 기업조직
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
4. 애플의 연혁
참고문헌
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경영을 실천하고, 지역사회와 협력하며, 개방형 혁신을 촉진하는 방식으로 사회적 가치를 창출하면 장기적으로 기업의 신뢰도와 브랜드 가치를 향상시킬 수 있다. 이런 맥락에서 사회적 자본을 기반으로 한 인적자원관리는 기업의 경쟁력을
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기업의 경영성과를 지역에 재투자하여 그 지역의 발전에 이바지하여야 한다. 또한 지역 문화수준의 향상에 노력하는 것도 기업의 지역사회에 대한 책임의 하나이다.
3) 기업윤리의 효율적인 실천 방향
일반적으로 윤리란 사회에서 통용되는
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