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기업 포함)
- 제조업관련 지식서비스산업을 창업하는 기업
* 제조업관련 지식서비스산업의 범위(한국표준산업분류상)
컴퓨터설비자문업, 소프트웨어 자문, 개발 및 공급업, 데이터베이스업, 연구및개발업, 시장조사업, 달리 분류되지 않은 사
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조직 별 간담회 등을 통해 기업 경영환경에 대한 정보 공유와 노사현안에 대한 노사협의 및 현장 사원들의 목소리가 경영진까지 전달될 수 있는 통로는 제도적으로 마련되어 있다고 할 수 있다. 그런데 노조의경영참가는 궁극적으로 회사의
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리엠(3M)의 개요
1. 비전과 공유가치
1) 비전
2) 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤쳐를 육성하는 풍토
Ⅱ. 쓰리엠(3M)의 역사
Ⅲ. 쓰리엠(3M)의 전략
1.
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기업문화를 추구한다. 그 아래 4대 전략 목표로는 수익성 확보, 하이엔드 시장 진입, 업무 프로세스 혁신, 핵심 인재관리가 있고 매출증대, 예산관리, 연구개발, 고객요구 품질달성, 비용절감, 생산 리드타임 단축, 인재 육성 투자 증대의 7가지
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연구소, 2010
도요타 리콜 사태의 발생 원인과 교훈 - 김양희, 대외경제정책연구원, 2010
최근 도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 - 박기임, 홍상수, 한국무역협회, 2010
도요타 사태가 한국 자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2
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문화사
- 장석인, 지식기반경제의 이해 : 기초개념과 발전전략
- 재정경제부(1999), 새천년의 패러다임 : 지식기반경제 발전전략
- 주만수·한홍렬 역, Paul Heyne(1997), 경제학적 사고방식, 자유기업센터 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식기반경제의 개념과
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리더십과 기업 내 공유가치, 인재개발 등의 조직·인력관리 측면이 강조되고 있다는 점이다. 이는 사람이 생산의 원천이자 기업경쟁력의 원천이라고 하는 시대정신이 우량기업과 관련한 연구결과에서 입증된 것으로 볼 수 있다. 1. 우량기
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육성, 한국인사관리협회, 2008
전동화 외 1명, 핵심인재관리제도가 기업성과에 미치는 영향, 대한경영정보학회, 2011
조덕원 외 1명, 중소기업의 경쟁전략과 핵심인재관리 및 성과의 관계에 관한 연구, 한국인사·조직학회, 2009 Ⅰ. 글로벌인
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리엠)의 인재상
1. 3M's Leaders
2. 인재상
Ⅳ. 3M(쓰리엠)의 경영
1. 맥나이트 경영철학
2. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤처를 육성하는 풍토
4) 혁신지원 풍토
5) 연구-개발을 위한 3M 시
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리더를 양성하고 있는가?, 리더십 패러다임의 전환과 새로운 리더십 개발전략의 탐색
장수용 지음(2004), 21세기 기업교육훈련 전략, 서울 : 전략기업컨설팅
조미진(1998), 핵심역량을 기반으로 한 커리큘럼 개발, 월간 인사관리
SBC 인재개발연구
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