|
기업으로서의 삼성을 보면 단순히 기업의 거대화를 통한 이윤창출이 아닌, 그동안의 꾸준한 업적을 통한 당연한 결과임을 알 수 있다.
삼성의 마케팅 전략은 혁신적이고 신선했다. 남들보다 한 템포 빠르게 미래를 예측하고 현명하게 자신의
|
|
|
기업 형태의 국가기간산업에 국민 예산을 낭비하는 비효율성이 없는 것은 아니다. 그러나 이는 낙하산 인사를 배제하고 노동자와 국민 대표가 참여하는 민주적 경영체제를 도입하여 해결할 일이다.가스와 발전, 그리고 원자력 산업 허구적
|
|
|
기업을 운영한다. 이러한 기업형태는 공기업의 장점이 대규모 자본조달의 용이성과 사기업의 장점인 경영능률향상을 결합한 것이다. 따라서 이와 같은 기업은 공익성이 큰 전기·전신·전화등에서 볼수 있다. 우리나라의 공사공동기업에는
|
|
|
기업분석 사례
Ⅲ. 마쓰시타의 기업분석 사례
1. 정신
2. 경영전략
3. 구조
4. 시스템
1) 기획 및 목표관리 시스템
2) 목표 설정과 성과 관리 시스템
3) 이익중심점 개념과 재무통제 시스템
4) 컨트롤러 시스템
5) 인간 중심적, 성과 지향
|
|
|
기업과의 경쟁에서 이길수 없으므로 기업규모에 크게 제약을 받지 않는 기능의 경제성을 활용하는 것이 유리한데, 중소기업에서는 현장근로자들의 체화된 기능이 매우 중요한 자산이 되므로 이러한 기능과 연구개발로 창출된 기술을 조합시
|
|
|
역량에 대해 요구수준 대비 달성도를 기준으로 평가. 또한, 도전목표제도와 연계하여 우수부서 및 개인에 대해 다양한 인센티브 제도를 운영하는 등 성과에 따른 차별화된 보상제도를 강화.
11.재무정보
(1)재무상태표
(2)손익 계산서
|
|
|
기업의 투자 - 대기업의 새로운 분야 개척과 기술획득을 위한 목적 넷째, 벤처 케피탈 - 위험성이 높은 벤처기업에 자본수익을 목적으로 투여되는 전문적인 투자자금
·이해관계자 유치
일반적으로 이해관계자들은 자신의 투자지분을 회수할
|
|
|
기업과의 합작 투자 용이
현지파견자의 경력개발촉진,
장기대책 수립 가능
최고 경영자와 이사진 의사결정
참가로 총체적, 장기적 대책 수립
단점
문제 발생시 해결책임이 분산
의사결정시 기업전체보다는 개인
이익 고려
<
|
|
|
조정을 하기 위한 방안이 필요하다.
(6) 이미지 전략으로 인한 문제점
\"마약과 같은 담배\"를 파는 기업이라는 부정적인 이미지를 벗기 위해 시행된 KT&G의 신비주의 컨셉 위주의 광고와 사명 및 CI 변경은 자사의 제품브랜드를 일반 대중들에게
|
|
|
기업의 M&A 추세
세계적으로 철강 산업에서 가장 큰 힘을 가지고 있는 기업은 아르셀로-미탈이라는 기업이라 말할 수 있다. 원래 이 기업은 포스코가 세계 1위 자리를 차지하고 있었던 시절에 자금적 위기에 처했던 아르셀로라는 철강기업을
|
|
메뉴펼치기
