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들어가면서
2. Marketing Environment (시장 환경)
3. 소비자 시장과 구매동향 파악
4. 하우젠의 STP 전략
5. 하우젠의 4P 전략
6. 하우젠의 성공 요인 분석(=★우리조의 결론)
7. 글로벌 마켓에서의 가능성, 국내 시장에서의 가능성
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분석
ⅱ. 라이프스타일의 변화 및 추세
Ⅲ 마케팅 전략
ⅰ. Segmentation
ⅱ. Targeting
ⅲ. Positioning
Ⅳ 4P's
ⅰ. Product
ⅱ. Price
ⅲ. Place
ⅳ. Promotion
Ⅴ 판매후 고객관리
Ⅵ 맺음말
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기업에 신제품 및 서비스를 창출하는 역할, 고객과 공급자와의 관계를 강화하고, 운영상 효율성을 확보하며 전략적인 의사결정에 도움을 줌으로써 결과적으로 경쟁사 대비 경쟁우위를 갖출 수 있는 기반을 마련한다고 할 것이다.
Ⅳ. 참고자
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전략 구성
1. 마케팅 전략
2. 배경
1) 환경분석
2) 상황분석
3. 마케팅 목표
4. 마케팅 Mix(4p 분석)
1) 상품 차별화 전략(product)
2) 후원금 전략(price)
3) 유통 전략(place)
4) 촉진 전략(promotion)
5. 실행 계획
Ⅷ. NPO(민간비영리단체, 비영리조직)
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관리할 수 있는 프로그램들이 있어야 것이 아닐까? 까르프처럼 큰 소매업체에서 이런 프로그램이 없는 것일까?
2. p220 P&G처럼 세련된 기업조차도 정보 시스템이 한고객의 전체 구매량에 대한 자료를 제공할 수는 있지만, 고객별로 전 세계 매
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고객불편을 최소화할 충분한 인프라구축이 안 되었다
2) 경제전반에 있어서 영업상 기간 불일치에 따른 불편이 야기된다
3) 실질적인 인건비 상승으로 비용이 증가하여 금융산업의 경쟁력이 저하된다
4. 반대논거에 대한 비판
1) 은행산업
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고객관계 관리(Customer Relationship Management : CRM)
2. 공급망 관리(Supply Chain Management : SCM)
3. 비즈니스 모델/사업구조 변환
제 2 절 은행업무 e-Business의 발달 단계
제 3 절 e-Business가 은행업무에 주는 기회
1. Anytime, Anywhere 전략의 실현 가능
2. 경비
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관리
믹스 패러다임의 한계
1960년대 이래
고객을 마케팅 활동의 대상으로 간주
제품 지향적인 마케팅 정의 구성
판매자를 능동적 주체로 구매자를 수동적 주체로 인식,
고객을 하나의 집단보고 기업과 고객간의 관계에 무관심.
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전략적 추진은 아니었던 것 같다.
- 우리나라에서는 구글의 전략이었던 것처럼 언론을 통해 과장 홍보된게 아닌가.
- Frienster도 비지니스 모델이 좋지 않다. 6단계 이론을 테스트해보기는 좋으나 거기서 무슨 수익이 나오는가?
- 싸이월드도
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고객관계. 공급체인망에 대한 이해력. 구매. 연구개발(R&D). 글로벌운영등에서 비용을 줄일수있는 능력이 요구되고 있다.
경영혁신의 또하나의 근본 테마인 창조적 인재관리 전략이다.
조직의 관료주의가 기업내부를 병들게 하는요인은 또있
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