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경제적 환경 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 8
3. 기술적 환경∙W
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대형마트, 소형마트 등으로 구분해서 편가르기를 해서는 안 된다. 아리송하고 제멋대로인 사용처 기준을 들여다 보면 재난지원금을 쓰라는 건지, 쓰기 복잡하니 기부하라는 건지 의심부터 든다.
3. 긴급재난지원금으로 인한 중복지급과 개인
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마트 경우에는 진출 초기에 중국 정부의 규제 때문에 점포 확장에 보수적이었다. 하지만 2007년 중국 유통시장이 완전 개방되면서 경쟁업체가 늘어나면서 월마트는 시장점유율을 빼앗기지 않기 위해 뒤늦게 대규모 M&A를 통해 공격적 확장으로
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대형마트가 접수한다, 2009. 7 1. 기업형 슈퍼마켓 (SSM, Super SuperMarket)
2. SSM 논란
1) 늘어나는 SSM
2) 소비자 편익과 중소상인의 생존권 사이
3) SSM의 경제적 효과
3. 대형유통업체의 SSM 진출, 어떻게 볼까?
1) 찬성 의견
가) 소비자들의 다
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개방, 소비패턴의 변화를 계기로 월마트, 까르푸 등과 같은 대형 할인업체가 등장하기 시작하였으며, 93년 11월 E마트의 창동점 개점을 전후해서 국내 및 선진 유통기업들의 국내 시장 진출이 활발히 전개되기 시작하였다. 할인점 시장규모는
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마트, 홈플러스 등 후발업체의 공격적 출점이 이루어지고 있어 출점계획의 차질 가능성이 존재한다.
(4) Promotion (프로모션전략)
- 온라인 프로모션
주말 강제 휴무, 정부의 규제 강화, 포화상태로 인한 신규 출점의 어려움과 많은 프로모션 비
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대형할인점 점포수 추이*
≪ 그 래 프 ≫
【신규점포 확충의 어려움】
• 입지선정의 어려움으로 신규점포 확장 어려움
• 정치권/지방자치단체의 중소유통업체 보호를 위한 각종 규제로 여건 악화 2. 전문점 진출
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대형마트들이 많이 들어섰다. 우리조는 그 중에 점유율이나 매출이 1위인 Emart에 대해 살펴보았다. 세계적인 유통기업인 만큼 차별적인 마케팅이나 전략을 알아보기 위함이었다.
먼저 이마트는 E가격! E기분! E마트!\'라는 이미지를 내세워 똑
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대형마트업체들은 업체간 M&A가 더 활성화 될 것으로 예상하고 있다.
1)월마트
월마트의 경우 대만계 할인점업체 `트러스트-마트`의 지분 35%를 인수(10억달러, 약 1조 원)를 투자하여 경영권을 인수하게 된 것이다. 기존 트러스트 마트의 경우 중
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규제를 강화시키고 있는데 이로 인해서 오히려 고용창출의 효과가 감소되고 있는 만큼 이에 대한 개선이 필요하다.
중소상인들에 대한 혜택만을 생각하게 되면서 유통업체들과 소비자의 혜택은 고려하지 않게 된 것이기 때문에 형평성에도
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